勝任素質模型構建培訓
講師:譚小芳
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官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述勝任素質模型構建的操作精髓
案例指導:分析勝任素質模型構建內訓的經典個案
案例訓練:掌握勝任素質模型構建的技能提升方法
行動建議:勝任素質模型構建培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆勝任素質模型構建潛力的行動方案
培訓背景:
學會應用各種技術組合進行勝任素質模型構建
掌握勝任素質評價技術常用工具與方法
學會勝任素質測評在人才決策中的應用
培訓大綱:
譚小芳老師的《勝任素質模型構建培訓》課程主內容概括:
一 勝任素質模型概述
1、勝任素質的緣起、發展與應用
2、勝任素質三部曲解析
3、勝任素質辭條的基本結構
4、勝任素質根源性因素的識別與界定(要素、維度與構面的組合)
5、行為的定義、描述(操作性定義)及等級劃分
練習:編碼練習
練習:完整結構的勝任素質辭條編寫練習
6、勝任素質建模錯誤及正確真實案例分享
分析:勝任素質模型構建培訓案例!
解析:勝任素質模型構建內訓案例!
案例:勝任素質模型構建課程案例分析!
二 以BEI為核心技術的勝任素質模型構建方法與流程(歸納法)
1、勝任素質模型構建的兩大方向(歸納法、演繹法)概述及區分
2、定義績效標準、選取效標樣本
3、BEI行為事件訪談法概述
4、BEI行為事件訪談法的實施流程
5、數據處理與統計技術
討論:勝任素質模型構建經典案例討論!
分組:勝任素質模型構建培訓案例學習指南
分析:勝任素質模型構建學習中的八大陷阱!
三 勝任素質測評在人才決策中的應用
1、人才決策案例
視頻案例:誰是好領導?
2、勝任素質對管理者進行測評以優化任用及發展
案例:真人、真事成功案例分享
互動:勝任素質模型構建培訓案例評估
分享:某集團勝任素質模型構建培訓案例
分享:哈佛經典勝任素質模型構建案例分析示范
四 勝任素質發展技術
1、勝任素質發展的核心理念
2、勝任素質發展技術相關概念
3、構建能力素質模型,精準定位培訓需求
4、課程體系開發及設計
5、培訓成果轉化過程模型
分享:企業勝任素質模型構建培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的勝任素質模型構建培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好勝任素質模型構建?
五 基于勝任素質的人才梯隊建設與人才管理
1、人才管理的核心理念
2、員工職業發展道路及個人發展模式
3、勝任素質測評結果做好人才儲備計劃
4、人才梯隊建設總覽
勝任素質模型構建培訓總結