潛在缺陷模式及影響分析培訓
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述潛在缺陷模式及影響分析的操作精髓
案例指導:分析潛在缺陷模式及影響分析內訓的經典個案
案例訓練:掌握潛在缺陷模式及影響分析的技能提升方法
行動建議:潛在缺陷模式及影響分析培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆潛在缺陷模式及影響分析潛力的行動方案
培訓背景:
潛在缺陷模式及影響分析(FMEA)的目的在于改善產品和制造的可靠性,指出在設計階段就可提升設計的可靠性,從而提升產品質量,降低成本損失。
培訓大綱:
譚小芳老師的《潛在缺陷模式及影響分析培訓》課程主內容概括
1、失效模式影響分析(FMEA)概述
1.1 FMEA的起源、分類和用
1.2顧客的定義和要求
1.3流程圖分析
1.4因果分析
1.5系統與子系統
1.6接口和交互作用
分析:潛在缺陷模式及影響分析培訓案例!
解析:潛在缺陷模式及影響分析內訓案例!
案例:潛在缺陷模式及影響分析課程案例分析!
2.0 FMEA分類
2.1系統FMEA
2.2設計FMEA
2.3過程FMEA
討論:潛在缺陷模式及影響分析經典案例討論!
分組:潛在缺陷模式及影響分析培訓案例學習指南
分析:潛在缺陷模式及影響分析學習中的八大陷阱!
3、FMEA實施步驟
3.1 FMEA準備
3.2 填寫FMEA分析表
3.3 計算風險優先數量(RPN)
3.4 采取行動
3.5 重新評估RPN
互動:潛在缺陷模式及影響分析培訓案例評估
分享:某集團潛在缺陷模式及影響分析培訓案例
分享:哈佛經典潛在缺陷模式及影響分析案例分析示范
4、分析階段
4.1 FMEA的輸入與輸出
4.2 FMEA中失效模式與影響的對應關系
4.3 故障樹分析(FTA)
4.4 流程圖與完整的C&.E矩陣分析
4.5 案例研究
分享:企業潛在缺陷模式及影響分析培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的潛在缺陷模式及影響分析培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好潛在缺陷模式及影響分析?
5、 如何有效施行FMEA
5.1 找出關鍵的設計功能
5.2 找出關鍵的制程參數
5.3 構建活化型FMEA作業機制
5.4 嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則
5.5 采取后續改進措施的時機
5.6 FMEA跟蹤
潛在缺陷模式及影響分析培訓總結