MRO備品備件采購與管理培訓 講師：譚小芳 MRO備品備件采購與管理培訓課程有哪些？ MRO備品備件采購與管理培訓講師有哪些？ MRO備品備件采購與管理培訓內訓師哪位最權威？ MRO備品備件采購與管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的MRO備品備件采購與管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名MRO備品備件采購與管理培訓專家譚小芳老師課程《MRO備品備件采購與管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述MRO備品備件采購與管理的操作精髓 案例指導：分析MRO備品備件采購與管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握MRO備品備件采購與管理的技能提升方法 行動建議：MRO備品備件采購與管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆MRO備品備件采購與管理潛力的行動方案 培訓背景： 明確MRO對采購和生產的影響 MRO和直接物料的采購有哪些方面區別 了解MRO的現狀及發展趨勢 如何制定和實施MRO的采購戰略 培訓大綱： 譚小芳老師的《MRO備品備件采購與管理培訓》課程主內容概括 一． 認識MRO 1. 什么是MRO 2. MRO的定義,范圍及影響 3. MRO采購的特點,現狀及面臨的挑戰 4. MRO采購的發展趨勢及存在的成本降低的機會 分析：MRO備品備件采購與管理培訓案例！ 解析：MRO備品備件采購與管理內訓案例! 案例：MRO備品備件采購與管理課程案例分析！ 二． MRO采購的戰略 1. 制訂MRO采購的戰略 2. 創建MRO采購管理的基準 1) 按年度采購金額歸類供應商 2) 按交易量歸類供應商 3) 識別客戶需求:現在&將來 3. 評估MRO采購系統及財務支持 1) 評估你的采購流程: 正式的&非正式的 2) 流程的比較 3) 識別和記錄系統支持 4) 系統的類型: 直接的&間接的 5) 記錄和測試計劃,安排及控制系統 6) 檢討財務系統 – 確定供應商付款周期 7) 檢驗文件的相符 – 采購訂單 4. 分析MRO采購現狀及與期望表現的差距 1) 識別差距 2) 改進的障礙 3) 了解客戶的期望 – 你在哪里* 4) 了解客戶的期望 – 不同的理解 討論：MRO備品備件采購與管理經典案例討論! 分組：MRO備品備件采購與管理培訓案例學習指南 分析：MRO備品備件采購與管理學習中的八大陷阱！ 三． MRO采購實踐 1. 確定最佳MRO采購方式 1) 主要采購流程 – 9個步驟 2) 主要采購流程 – 3 個級別 3) 不同采購步驟對應不同采購級別的表現 2. 了解MRO分銷商的角色及業務環境 1) 分銷渠道成本 2) 分銷商運營環境 3) 分銷商面臨的挑戰 4) 電子商務的應用 3. 了解把MRO分銷商作為合作伙伴的益處 1) 整合供應運作 2) 倉庫管理及倉庫管理服務 3) 電子商務解決方案 4) 外包 互動：MRO備品備件采購與管理培訓案例評估 分享：某集團MRO備品備件采購與管理培訓案例 分享：哈佛經典MRO備品備件采購與管理案例分析示范 四． MRO采購計劃及庫存管理 1. MRO庫存的特點,組織及采購 2. MRO最佳庫存管理實踐 3. MRO庫存戰略考量 4. MRO庫存政策及流程 5. MRO庫存管理業績的衡量 1) MRO庫存管理業績考核KPI MRO備品備件采購與管理培訓總結