企業人力資源風險管控培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名企業人力資源風險管控培訓專家譚小芳老師課程《企業人力資源風險管控培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述企業人力資源風險管控的操作精髓
案例指導:分析企業人力資源風險管控內訓的經典個案
案例訓練:掌握企業人力資源風險管控的技能提升方法
行動建議:企業人力資源風險管控培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆企業人力資源風險管控潛力的行動方案
培訓背景:
很多企業在進行人力資源管理時,往往重視招聘、培訓、考評、薪資等各個具體內容的操作,而忽視了其中的風險管理問題。無數的事實告訴我們,企業在人力資源管理中如果不重視風險管理,將會為此付出沉重的代價。如何防范這些風險的發生,是我們應該特別關注的問題。特別是企業轉型時期,由于對人才的依賴更大,所以更需要重視人力資源管理中的風險管理。
培訓大綱:
譚小芳老師的《企業人力資源風險管控培訓》課程主內容概括
一、企業為什么必須加強人力資源管理
1、目前我國人力資源管理水平的現狀
2、深刻認識人才的創造性與破壞性
3、了解現代人力資源管理的發展動態
4、為什么要重視人力資源風險管理
5、案例:一個加工企業走向末路時員工討薪帶來的反思
分析:企業人力資源風險管控培訓案例!
解析:企業人力資源風險管控內訓案例!
案例:企業人力資源風險管控課程案例分析!
二、如何規避企業員工招聘、甄選風險
1、員工招聘存在哪些風險
2、如何規避企業員工招聘的風險
3、企業成功案例分享(1)
4、案例:人力資源王經理的心煩之事
5、員工甄選中存在哪些風險
6、如何規避企業員工甄選的風險
7、企業成功案例分享(2)
討論:企業人力資源風險管控經典案例討論!
分組:企業人力資源風險管控培訓案例學習指南
分析:企業人力資源風險管控學習中的八大陷阱!
三、如何規避企業員工任用風險
1、員工任用中存在哪些風險
2、人力資本管理下的用工風險管控案例
3、如何規避企業員工任用的風險
4、企業成功案例分享
互動:企業人力資源風險管控培訓案例評估
分享:某集團企業人力資源風險管控培訓案例
分享:哈佛經典企業人力資源風險管控案例分析示范
四、如何規避企業績效管理風險
1、案例:企業績效管理中的愛恨情仇
2、企業績效管理中存在哪些風險
3、如何規避企業績效管理的風險
4、企業成功案例分享
分享:企業企業人力資源風險管控培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的企業人力資源風險管控培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好企業人力資源風險管控?
五、; 如何規避企業家族式管理中的用人風險
案例:王安電腦是怎么垮掉的
家族式管理中的用人風險分析
規避企業家族式管理用人風險的五種辦法
企業成功案例分享
分享:企業人力資源風險管控培訓四部曲!
分享:企業人力資源風險管控內訓五步驟!
分享:企業企業人力資源風險管控六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的企業人力資源風險管控難題!
六、 如何規避企業績效管理風險
案例:王偉杰的“好消息”
企業績效管理中存在的風險分析
規避企業績效管理風險的五項措施
企業成功案例分享
七、 如何規避企業薪酬管理風險
案例:阿達斯公司日趨衰落的原因
企業薪酬管理中存在的風險分析
規避企業薪酬管理風險的五個絕招
企業成功案例分享
八、 如何規避企業員工離職風險
1、案例:亨利·福特二世的悲劇
2、員工離職中存在的風險分析
3、規避企業員工離職風險的七種辦法
4、企業成功案例分享
分析:領導者企業人力資源風險管控做什么?
分析:企業人力資源風險管控內訓哪些步驟很重要?
分析:企業人力資源風險管控培訓哪個環節很重要?
九、 如何規避企業勞資關系風險
1、案例:錢生公司發生的勞資事件
2、企業勞資關系中存在的風險分析
3、規避企業勞資關系風險的三項措施
4、企業成功案例分享
企業人力資源風險管控培訓總結