企業培訓 講師：譚小芳 企業培訓課程有哪些？ 企業培訓講師有哪些？ 企業培訓內訓師哪位最權威？ 企業培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業培訓師是哪位？ 歡迎進入著名企業培訓專家譚小芳老師課程《企業培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業的操作精髓 案例指導：分析企業內訓的經典個案 案例訓練：掌握企業的技能提升方法 行動建議：企業培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業潛力的行動方案 培訓背景： 掌握企業培訓與教育、學習的區別 掌握企業培訓的過程 掌握常用的培訓方法 如何制訂有效的年度培訓計劃 如何制訂各級崗位培訓制度 構建崗位培訓制度與員工發展制度 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業培訓》課程主內容概括 一、培訓職能在企業中的定位 1.企業培訓的定義 2.培訓與教育、學習的區別 3.成人學習的特點 3.培訓在人力資源管理中的定位 分析：企業培訓案例！ 解析：企業內訓案例! 案例：企業課程案例分析！ 二、培訓管理的過程 1.培訓需求分析 2.培訓計劃的制訂 3.培訓的組織與實施 4.培訓效果的評估 5.實例演練 討論：企業經典案例討論! 分組：企業培訓案例學習指南 分析：企業學習中的八大陷阱！ 三、培訓的一般方法 1. 講授法 2. 研討法 3. 工作指導法 4. 案例研究法 5. 頭腦風暴法 6. 模擬訓練法 7. 敏感性訓練法 8. 管理者訓練法MTP 9. 角色扮演法 10. 拓展訓練 11. 辯論法 12. 其它培訓方法介紹 13. 實例演練 互動：企業培訓案例評估 分享：某集團企業培訓案例 分享：哈佛經典企業案例分析示范 四、培訓師的培訓與開發 1.有效利用內部培訓師資源 2.企業內部培訓師培訓簡介 3．建立內部培訓管理制度 4.實例演練 分享：企業企業培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的企業培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好企業？ 五、構建培訓與員工發展體系 1.崗位設計與培訓發展的關系 2.崗位設計與員工發展的有機結合 3.制訂各崗位培訓制度 4.制訂各崗位晉升制度 5.建立企業E-Learning體系 案例分析：金碟員工培訓與職業發展設計 企業培訓總結