招商引資培訓
講師:譚小芳
招商引資培訓課程有哪些?
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歡迎進入著名招商引資培訓專家譚小芳老師課程《招商引資培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述招商引資的操作精髓
案例指導:分析招商引資內訓的經典個案
案例訓練:掌握招商引資的技能提升方法
行動建議:招商引資培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆招商引資潛力的行動方案
培訓背景:
1、從成功招商和失敗招商的案例中舉一反三 2、從招商模式、招商傳播、樣板市場打造、新品上市招商等不同的手法,以全景式回放的方式,帶你走進招商世界的“藍海世界”
培訓大綱:
譚小芳老師的《招商引資培訓》課程主內容概括
一、招商現狀認清招商的本質
當前誰在招商?
誰在應招?
招商給企業帶來的利益
(一)招商是“供過于求”競爭的產物
(二)招商是分銷系統建立的一種模式
(三)招商絕非是“跑馬圈地”
(四)招商絕非“圈錢”的游戲
(五)招商,企業與分銷商共榮的起始
招商模式
分析:招商引資培訓案例!
解析:招商引資內訓案例!
案例:招商引資課程案例分析!
二、成功招商全攻略
(一)、通路策略規劃――招商基本理論
(1)、分銷通路規劃流程
(2)、進行分銷通路 規劃的要點
分銷渠道的形式
分銷渠道的建設
(3)、通路建設的創新模式――招商組建
通過區域招商構建的通路特征
招商企業應具備的條件
招商的SWOT分析
區域市場招商的優勢
區域市場招商的劣勢
(4)企業招商策略規劃
大型企業招商合作的基本原則
中小型企業招商合作的基本原則
(5)、招商目標
(6)、招商政策
制定市場的總體策略: 產品、價格、通路與促銷
制定招商的其它政策
對經銷商的支持
經銷商激勵
(二)制定適合企業的招商模式
1、做好準備,磨刀不誤砍柴工
2、合適的就是最好的
3、策略設計,不打無準備之仗
(三)技巧制勝—招商中的細節把握
1、招商的組織保障,
招商隊伍的培訓
招商費用預算
外部資源的調動與配置
2、有效溝通--“應招者”的洽談與管控
3、團結協作--解決招商中的難題
(四)對“應招者”的整合傳播
(五)招商模式與傳統模式的結合
互動:招商引資培訓案例評估
分享:某集團招商引資培訓案例
分享:哈佛經典招商引資案例分析示范
三、招商工作的實施
(一)、經銷商選擇標準
(二)、目標經銷商的鎖定
發布招商信息
專業隊伍招商
對招商廣告投入及終端投入的認識
(三)、經銷商的選擇流程
商務代表招商工作項目
商務經理工作標準化
招商中客戶服務工作項目
(四)、招商工作流程
分享:企業招商引資培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的招商引資培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好招商引資?
四、成功招商之舉辦招商會議
(一)招商前的媒體公關
(二)招商大會、新聞發布會的召開
(三)招商后續媒體公關
分享:招商引資培訓四部曲!
分享:招商引資內訓五步驟!
分享:企業招商引資六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的招商引資難題!
五、成功招商之銳利武器--鍛造樣板市場
(一)中小企業樣板市場選擇的學問
(二)樣板市場鍛造心經--案例分析(2-3個案例)
(三)樣板市場成功復制的四個動作
六、招商相關問題解析
招商引資培訓總結