企業接班人培訓 講師：譚小芳 企業接班人培訓課程有哪些？ 企業接班人培訓講師有哪些？ 企業接班人培訓內訓師哪位最權威？ 企業接班人培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業接班人培訓師是哪位？ 歡迎進入著名企業接班人培訓專家譚小芳老師課程《企業接班人培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業接班人的操作精髓 案例指導：分析企業接班人內訓的經典個案 案例訓練：掌握企業接班人的技能提升方法 行動建議：企業接班人培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業接班人潛力的行動方案 培訓背景： 目前，一方面,許多中小企業普遍實行“家族化”管理，正在和即將面臨企業管理者的新老交替問題。如何選好接班人是當前大部分企業的燃眉之急；另一方面，許多中小企業家面對企業“如何做大，做強”躊躇滿志，始終未能突破自身的發展瓶頸，建立自己的企業帝國，在這種情況下,“未來企業家培養計劃”就應運而生了。 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業接班人培訓》課程主內容概括 一 美國FBG家族企業管理課程 1. 家族企業概述 家族企業的定義 家族企業優劣勢 歐美文化背景與歐美家族企業 亞太文化背景與亞太家族企業 民營家族企業的發展歷程 民營家族企業的的現狀和挑戰 2. 家族企業交接班技巧 家族和家族企業的融合 打造家族企業團隊 平穩交接 打造高效家族企業執行力 3. 家族企業公司治理 公司治理方式 公司治理結構 公司治理中的自律條款 董事的信用責任 董事會的組織結構 4. 家族企業戰略管理 戰略分析 戰略選擇 戰略實施 戰略評價和調整 5. 家族企業沖突化解 管理分歧 理解沖突 結構性解決方案 尋求援助 創造和諧家族企業文化 6. 特設活動：國際專家個案咨詢 分析：企業接班人培訓案例！ 解析：企業接班人內訓案例! 案例：企業接班人課程案例分析！ 二 CEO領導力提升 1. CEO領導力 高層管理中的溝通問題 領導力與有效的權力運用 公司變革 管理和激勵下屬的幾個敏感問題 高層領導的指揮力 2. 接班人領導藝術 領導學理論 基本價值觀 領導魅力 基于情商的影響力 基于神經語言學及成功學的領導力締造 領導類型分析 領導技巧和尊重與信任 3. 中國近現代商幫的啟示 華人經商智慧 中國近代商幫 中國當代商幫 討論：企業接班人經典案例討論! 分組：企業接班人培訓案例學習指南 分析：企業接班人學習中的八大陷阱！ 三 企業家精神 企業家意識 機會識別 創意評估 高級企業家技巧 四 企業綜合管理技能提升 1. 企業人力資源管理 人力資源的目標與策略 人力資源系統的建立與戰術 建立適應企業戰略的組織支持系統 2. 企業財務管理與納稅籌劃 財務會計 財務管理 審計 企業稅務籌劃 國際會計準則與新會計準則 3. 組織行為學 將組織行為學理論應用于人力資源管理 提高在組織中的行為效率 西方組織行為學在中國的應用和局限 4. 營銷管理 企業定位 市場調查與市場戰略 營銷渠道 營銷激勵 營銷控制 營銷創新 5. 雙贏商務談判技巧 同舟共濟型環境 實現你的目標的內在驅動力 確立談判目標、制定談判策略 談判技術 談判中如何運用時間掌握主動 6. 全面管理沙盤模擬 采用沙盤模擬方式，體驗式學習 企業管理的概念、內涵 戰略管理 市場營銷 生產合作管理 團隊合作基本知識 互動：企業接班人培訓案例評估 分享：某集團企業接班人培訓案例 分享：哈佛經典企業接班人案例分析示范 企業接班人培訓總結