經理人職業化培訓 講師：譚小芳 經理人職業化培訓課程有哪些？ 經理人職業化培訓講師有哪些？ 經理人職業化培訓內訓師哪位最權威？ 經理人職業化培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的經理人職業化培訓師是哪位？ 歡迎進入著名經理人職業化培訓專家譚小芳老師課程《經理人職業化培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述經理人職業化的操作精髓 案例指導：分析經理人職業化內訓的經典個案 案例訓練：掌握經理人職業化的技能提升方法 行動建議：經理人職業化培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆經理人職業化潛力的行動方案 培訓背景： 中國職業化的時代來臨了，中國人需要職業化！您的員工職業嗎？您是職業人嗎？您職業嗎？中國職業化的經典教程《塑造經理人職業化——職業人十項行為準則》，中國本土化執行力導師周永亮博士傾心打造的職業化標準經典，幫助您建立職業化的企業團隊。 培訓大綱： 譚小芳老師的《經理人職業化培訓》課程主內容概括 第一部分、只有職業化，才能有預期的結果 自然人還是職業人 沒有職業化，專業化就沒有價值 從你加入公司的那一刻，你就告別了自然人的階段，成了職業人 只有職場苦勞，才有輝煌功勞！ 微軟高群耀：榮耀，來自績效 HP的職業觀 德勝洋樓如何看待職業員工 分析：經理人職業化培訓案例！ 解析：經理人職業化內訓案例! 案例：經理人職業化課程案例分析！ 第二部分、只有責任感，才有職業人品 永遠用責任心證明自己的人品 責任心是人品的DNA 責任感是管理的核心，責任感是職業人的基本素質 缺乏責任感，就意味著缺乏了最基本的職業素養 缺乏責任感的好人，不是懦弱就是幫兇！ 李嘉誠的責任觀 猶太律師的故事 方太的“責任文化” 寶勝股份的“責任心文化” 討論：經理人職業化經典案例討論! 分組：經理人職業化培訓案例學習指南 分析：經理人職業化學習中的八大陷阱！ 第三部分、只有注重職業細節，才能成就頂尖職業人 永遠注意日常行為的細節，隨意永遠是職業的大敵 一位女研究員的例子 日常行為的職業化細節 職業細節決定職業成敗 互動：經理人職業化培訓案例評估 分享：某集團經理人職業化培訓案例 分享：哈佛經典經理人職業化案例分析示范 第四部分、只有光明思維，才有良好心態 人們公認：心態決定一切 什么決定心態？ 只有光明思維，才有良好心態 有效管理自己情緒的Ｖ型思考 擁有積極心態，你會發現世界越來越美 中西方不同的思維模型 某職業人的Ｖ型思考 光明思維哪里來？ 改變心態模式 分享：企業經理人職業化培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的經理人職業化培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好經理人職業化？ 第五部分、只有精心計劃，才能激發潛力 缺乏計劃性是職業人的致命傷 管理的基本功就是計劃 任何成功結果都不是偶然的，來自于精心謀劃 強大的計劃力催生前所未有的戰斗潛力 步步為贏 分享：經理人職業化培訓四部曲！ 分享：經理人職業化內訓五步驟！ 分享：企業經理人職業化六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的經理人職業化難題！ 第六部分、只有尊重時間，才是真正職業人 精確的時間意識是職業人的基本要求 缺乏時間意識就是不職業 成功經理人的時間觀 成功企業家的時間觀 第七部分、只有公司規范，才能塑造職業精英 遵守規范比勤勞和智慧更重要 公司規范塑造職業精英 公司規范就是天花板 公司規范不可逾越 分析：領導者經理人職業化做什么？ 分析：經理人職業化內訓哪些步驟很重要？ 分析：經理人職業化培訓哪個環節很重要？ 第八部分、只有解決問題，才有知識價值 把處理問題技能作為核心能力，而不是把知識豐富作為核心能力 如果不能解決問題，知識就是廢紙 不能解決問題，一切知識將沒有價值 從古至今不同問題解決能力分析 職業人的問題解決能力 分析：企業如何貫徹經理人職業化全過程？ 分析：經理人職業化培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團經理人職業化咨詢方案案例研究 第九部分、只有價值認同，才有團隊精神 人們公認：團隊是成功的基礎 以公司與團隊的利益為重，僅僅關注自己難以成功 怎樣才能形成團隊力量 形成共同愿景 核心價值觀的認同 職業人在團隊中的角色 某連鎖企業的團隊管理 第十部分、只有始終如一，才有職業成功 虎頭蛇尾是職業人的天敵 只有始終如一，才能獲得職業成功 只有心身合一，才能行為如一 經理人職業化培訓總結