金融產(chǎn)品的管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 金融產(chǎn)品的管理培訓(xùn)課程有哪些？ 金融產(chǎn)品的管理培訓(xùn)講師有哪些？ 金融產(chǎn)品的管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 金融產(chǎn)品的管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的金融產(chǎn)品的管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名金融產(chǎn)品的管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《金融產(chǎn)品的管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述金融產(chǎn)品的管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析金融產(chǎn)品的管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握金融產(chǎn)品的管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：金融產(chǎn)品的管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆金融產(chǎn)品的管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）！和評價(jià)方法！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《金融產(chǎn)品的管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第1講 基金概念 第一節(jié) 基金的定義及類型 第二節(jié) 基金營銷的意義和原則 分析：產(chǎn)品的管理培訓(xùn)案例！ 解析：產(chǎn)品的管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：產(chǎn)品的管理課程案例分析！ 第2講 基金的市場營銷策略 第一節(jié) 基金的市場細(xì)分和目標(biāo)定位 第二節(jié) 基金的營銷組合策略 第3講 信托產(chǎn)品概述 第一節(jié) 信托產(chǎn)品的定義 第二節(jié) 信托產(chǎn)品的分類及主要信托產(chǎn)品 討論：產(chǎn)品的管理經(jīng)典案例討論! 分組：產(chǎn)品的管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：流程產(chǎn)品的管理習(xí)中的八大陷阱！ 第4講 海外信托現(xiàn)狀 第一節(jié) 英國信托業(yè) 第二節(jié) 美國信托業(yè) 第三節(jié) 日本信托業(yè) 第四節(jié) 德國信托業(yè) 第五節(jié) 發(fā)達(dá)國家信托業(yè)發(fā)展趨勢 第六節(jié) 發(fā)達(dá)國家信托業(yè)發(fā)展對我國的啟示 互動(dòng)：產(chǎn)品的管理培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)產(chǎn)品的管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典產(chǎn)品的管理案例分析示范 第5講 中國信托業(yè)的發(fā)展 第一節(jié) 中國信托業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 第二節(jié) 信托業(yè)發(fā)展對中國金融業(yè)的作用 第三節(jié) 中國信托業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 第6講 信托產(chǎn)品的市場營銷策略 第一節(jié) 信托產(chǎn)品市場營銷概述 第二節(jié) 信托產(chǎn)品的市場定位 第三節(jié) 信托產(chǎn)品的營銷組合要素 分享：企業(yè)產(chǎn)品的管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的產(chǎn)品的管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好產(chǎn)品的管理？ 金融產(chǎn)品的管理培訓(xùn)總結(jié)