行政管理的職業技能培訓 講師：譚小芳 行政管理培訓課程有哪些？ 行政管理培訓講師有哪些？ 行政管理培訓內訓師哪位最權威？ 行政管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的行政管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名行政管理培訓專家譚小芳老師課程《行政管理的職業技能培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述行政管理的操作精髓 案例指導：分析行政管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握行政管理的技能提升方法 行動建議：行政管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆行政管理潛力的行動方案 培訓背景： 在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心就是人才的競爭！很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質）！和評價方法！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《行政管理的職業技能培訓》課程主內容概括 第七講公共預算 第一節公共預算概述 一、公共預算的含義 二、公共預算的功能 三、公共預算的目標 第三節我國預算過程中預算的參與者、職能與預算周期 一、預算參與者及其職能 二、預算周期 第四節預算編制與審批 一、我國預算的編制、審批程序 二、我國政府預算編制原則 三、 編制方法 四、人大審查、批準政府預算 第五節預算執行 一、 控制與靈活性的權衡 二、財政管理周期 三、我國預算執行存在的主要問題 分享：行政管理的24字方針 分享：企業行政管理的“三駕馬車” 行政管理講師百寶箱：相關成功案例精選 第八講行政信息 第一節行政信息概述 一、行政信息的內涵 二、行政信息管理的產生發展及其研究視角 三、行政信息管理標準化 第二節行政信息管理的內容 一、行政信息管理體制 二、行政信息采集管理 三、行政信息存儲 四、行政信息分級分類 五、行政信息公開 六、行政信息交換共享 第三節行政信息開發利用 一、行政信息開發利用概述 二、行政信息開發利用戰略 三、行政信息法制建設 行政管理培訓的葵花寶典 行政管理:技能案例訓練手冊 中外電影名作的行政管理案例集 第九講政策過程與政策分析方法 第一節政策過程 一、政策議程建立 二、政策方案形成 三、政策決定 四、政策執行 五、政策評估 第二節政策分析的方法 一、定性分析與定量分析 二、專門的分析方法 分享：行政管理內訓的三種武器 行政管理實戰密碼:策略?技巧?案例 行政管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 第十講政府公共關系與行政溝通、行政協調 第一節政府公共關系 一、政府公共關系的含義和特征 二、政府公共關系在中國 三、政府公共關系的任務 四、政府公共關系實務舉要 第二節行政溝通 一、行政溝通的概念和要素 二、溝通主體：行政組織和組織化了的個人 三、溝通內容：行政信息 四、溝通渠道：質量與選擇 五、溝通對象：受眾心理與狀態分析 六、溝通效果對行政過程的影響 第三節行政協調 一、行政協調的概念和作用 二、行政協調的基本原則、主要模式和方法 分享：行政管理培訓的新金科玉律！ 行政管理深度剖析:疑難問題與解決對策 行政管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 第十一講行政倫理第一節行政倫理概述 一、行政倫理：興起背景與發展態勢 二、行政倫理的功能 第二節行政倫理的結構與內容：組織倫理與個體倫理 一、行政組織倫理 二、行政人員倫理 第三節行政倫理的基本問題：責任及其履行 一、主觀責任與客觀責任 二、內部控制與外部控制 第四節當代中國行政倫理：規范建構與行為約束 一、當代中國行政倫理規范的來源 二、當代中國行政倫理規范的內容 案例：麥當勞的行政管理UP計劃 分享：行政管理培訓師一句話說清楚行政管理 行政管理七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道 第十二講行政法治 第一節行政法治概述 一、行政法治的含義 二、行政管理的法律邏輯 三、西方國家法治行政的歷史演進 第二節行政立法 一、行政立法的含義 二、行政立法的權力配置 三、行政立法監督 第三節我國行政管理的法治化 一、我國行政管理法治化建設的目標 二、我國行政管理法治化的主要內容 討論：企業行政管理的八面金剛 案例：一次失敗的行政管理培訓案例 分組：如何打通企業行政管理的任督二脈？ 行政管理培訓總結