銷售溝通技巧培訓 講師：譚小芳 銷售溝通技巧培訓課程有哪些？ 銷售溝通技巧培訓講師有哪些？ 銷售溝通技巧培訓內訓師哪位最權威？ 銷售溝通技巧培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的銷售溝通技巧培訓師是哪位？ 歡迎進入著名銷售溝通技巧培訓專家譚小芳老師課程《銷售溝通技巧培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述銷售溝通技巧的操作精髓 案例指導：分析銷售溝通技巧內訓的經典個案 案例訓練：掌握銷售溝通技巧的技能提升方法 行動建議：銷售溝通技巧培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆銷售溝通技巧潛力的行動方案 培訓背景： 在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心就是人才的競爭！很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質）！和評價方法！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《銷售溝通技巧培訓》課程主內容概括 第一節 挖掘潛在客戶 一、通過人脈找客戶 情景24 視親朋為準客戶 情景25 請朋友幫忙介紹 情景26 請求客戶幫助推薦 情景27 挖掘老客戶的新需求 分析：銷售溝通技巧培訓案例！ 解析：銷售溝通技巧內訓案例! 案例：銷售溝通技巧課程案例分析！ 二、主動結識準客戶 情景28 陌生拜訪(直接上門拜訪) 情景29 留意身邊 情景30 參加聚會 討論：銷售溝通技巧經典案例討論! 分組：銷售溝通技巧培訓案例學習指南 分析：銷售溝通技巧學習中的八大陷阱！ 三、其他開發客戶方式 情景31 媒體資源(報紙、網絡等) 情景32 利用數據庫(黃頁、名錄) 互動：銷售溝通技巧培訓案例評估 分享：某集團銷售溝通技巧培訓案例 分享：哈佛經典銷售溝通技巧案例分析示范 第二節 尋找客戶關鍵人 一、假借身份 情景33 假借客戶身份 情景34 假借其他業務往來的身份 分享：企業銷售溝通技巧培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的銷售溝通技巧培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好銷售溝通技巧？ 二、巧妙問詢 情景35 通過前臺 情景36 通過銷售部門 情景37 通過其他不敏感部門 第三節 攻破秘書的防線 一、巧妙應付秘書的托詞 情景38 經理在開會 情景39 請留下聯系方式 情景40 請發傳真或寄資料 分享：銷售溝通技巧培訓四部曲！ 分享：銷售溝通技巧內訓五步驟！ 分享：企業銷售溝通技巧六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的銷售溝通技巧難題！ 二、巧妙應對秘書的反對 情景41 不需要 情景42 預算不足 分析：領導者銷售溝通技巧做什么？ 分析：銷售溝通技巧內訓哪些步驟很重要？ 分析：銷售溝通技巧培訓哪個環節很重要？ 三、給一個合理的理由 情景43 瞞天過海 情景44 無中生有 情景45 狐假虎威 分析：企業如何貫徹銷售溝通技巧全過程？ 分析：銷售溝通技巧培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團銷售溝通技巧咨詢方案案例研究 銷售溝通技巧培訓總結