企業文化與核心競爭力培訓 講師：譚小芳 企業文化與核心競爭力培訓課程有哪些？ 企業文化與核心競爭力培訓講師有哪些？ 企業文化與核心競爭力培訓內訓師哪位最權威？ 企業文化與核心競爭力培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業文化與核心競爭力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名企業文化與核心競爭力培訓專家譚小芳老師課程《企業文化與核心競爭力》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業文化與核心競爭力的操作精髓 案例指導：分析企業文化與核心競爭力內訓的經典個案 案例訓練：掌握企業文化與核心競爭力的技能提升方法 行動建議：企業文化與核心競爭力培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業文化與核心競爭力潛力的行動方案 培訓背景： 1. 使中國企業認識到績效系統對中國企業發展的重要性； 2. 學習基于世界成功企業總結出來的績效系統的原則和經驗，為企業提高競爭力打下基礎； 3. 傳授給學員行之有效的方法，使學員得到切實的收獲，為學員及企業的行為變化做些準備。 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業文化與核心競爭力培訓》課程主內容概括 第一、什么是企業文化與核心競爭力？ 1. 成敗根源在企業文化與核心競爭力 2. 系統思維的重大轉變 3. 只靠一些觀念的改變及行為的改變遠遠不夠，要有真正的成功一定要打造具有競爭力的系統 4. 有無競爭力系統的效果對比 分析：企業文化與核心競爭力培訓案例！ 解析：企業文化與核心競爭力內訓案例! 案例：企業文化與核心競爭力課程案例分析！ 第二、高效運營系統 1. 高效運營系統模型初步介紹 2. 高效運營系統的模型建立過程介紹 3. 高效運營系統的案例討論 討論：企業文化與核心競爭力經典案例討論! 分組：企業文化與核心競爭力培訓案例學習指南 分析：企業文化與核心競爭力學習中的八大陷阱！ 第三、企業文化與核心競爭力之項目管理 1、 一群優秀的男人和一個團隊的區別？ 2、 如何把一群優秀的男人變成一個優秀的團隊？ 3、 如何確保項目成功？ ? 項目興，則企業興； ? 項目的成功，決定著企業的成敗； ? 為什么每個部門都很累，但是公司效率還是低下？ ? 為什么部門本位主義嚴重，缺乏協作精神？ ? 為什么項目進度延遲？ ? 項目成本大量浪費，嚴重影響企業利潤率； ? 項目運作周期決定企業企業文化與核心競爭力； 4、 現代企業存在的問題及原因分析 成功案例分析：華為如何解決項目管理中存在的問題？ 互動：企業文化與核心競爭力培訓案例評估 分享：某集團企業文化與核心競爭力培訓案例 分享：哈佛經典企業文化與核心競爭力案例分析示范 第四 企業企業文化與核心競爭力要素-企業文化 以德為本.以德治企. .企業以人為本.人以學明道 .用"中庸之道"打造和諧之道. .仁.義.禮.智.信 .仁愛值千金Δ.忠孝不二門 .大義成大業Δ.知禮以立.由學而智 .做人須尊五美:惠而不費.勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛 分享：企業企業文化與核心競爭力培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的企業文化與核心競爭力培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好企業文化與核心競爭力？ 第五 心理管理之和諧文化 情感管理社會心理變革與心理管理新思路 1、公平管理 2、欣賞管理 3、情感管理 Δ 員工心理變革與心態調整 1.開發心理潛能 2.激發行為動力 3.調諧人際關系 企業文化與核心競爭力培訓總結