弟子規與國學管理培訓 講師：譚小芳 弟子規與國學管理培訓課程有哪些？ 弟子規與國學管理培訓講師有哪些？ 弟子規與國學管理培訓內訓師哪位最權威？ 弟子規與國學管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的弟子規與國學管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名弟子規與國學管理培訓專家譚小芳老師課程《弟子規與國學管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述弟子規與國學管理的操作精髓 案例指導：分析弟子規與國學管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握弟子規與國學管理的技能提升方法 行動建議：弟子規與國學管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆弟子規與國學管理潛力的行動方案 培訓背景： 國學與現代企業管理如何科學地繼承和發揚中國優秀的傳統文化，吸取國學精粹與人文素養，融合西方先進的科學技術和管理思想，如何科學地總結中國企業管理理論與實踐，對于探索適合中國國情的中國化管理之路，自主創新，順利實現企業戰略轉型，提升中國企業的生命力與核心競爭能力，構建和諧社會和培育中國優勢企業。 培訓大綱： 譚小芳老師的《弟子規與國學管理培訓》課程主內容概括 第一 《周易》的核心思想：陰陽之道與現代管理 陰陽之道1：陰陽對立 陰陽之道2：陰陽轉化 陰陽之道3：執經達權 陰陽之道4：陰陽和合 陰陽之道5：生生不息 陰陽之道6：居安思危 陰陽之道7：進德修業與趨吉避兇 《周易》與管理者宏觀思維：陰陽相生，周而復始 《周易》與管理者中觀思維：64卦的時態模型 《周易》與管理者微觀思維：384爻的權變案例 分析：弟子規與國學管理培訓案例！ 解析：弟子規與國學管理內訓案例! 案例：弟子規與國學管理課程案例分析！ 第二 儒家思想與現代管理思考 儒家思想六大支柱1仁――個人、企業與社會的終極愿景 儒家文化六大支柱2義――舍與得考量的砝碼 儒家思想六大支柱3禮――和諧秩序的保障 儒家思想六大支柱4智――建功立業的根本 儒家思想六大支柱5信――暢達于天地的脊梁 儒家思想六大支柱6孝悌――自立于社會的基礎 討論：弟子規與國學管理經典案例討論! 分組：弟子規與國學管理培訓案例學習指南 分析：弟子規與國學管理學習中的八大陷阱！ 第三、可資借鑒的儒家思想 國人價值、信念導向初析 孔子完成大變革時代賦予的“大任” 從“百家爭鳴”到“獨尊儒術” 儒家行為主張 互動：弟子規與國學管理培訓案例評估 分享：某集團弟子規與國學管理培訓案例 分享：哈佛經典弟子規與國學管理案例分析示范 第四、法家效率：管理首先是科學！ 1、人類最早的資本主義生產方式 2、法家管理四要義：分解、實證、數字化、標準化 3、流程控制，有效執行 4、復制先秦法家管理成就，實現當代企業管理輝煌 分享：企業弟子規與國學管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的弟子規與國學管理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好弟子規與國學管理？ 第五、自強不息必須厚德載物 1、其初難知和路徑依賴 2、自強不息：企業和經理人的成長周期 3、群龍并起：壟斷競爭，乃見天則 4、厚德載物：管理的本質是服務 5、關關雎鳩：內圣外王的經理人 弟子規與國學管理培訓總結