譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:公司價值評估培訓
    2016-01-20 48552
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    解決內部公平的問題就是要通過崗位價值評估;而崗位價值評估如何操作;卻是不少人在書本上研究了很久也難以研究得透的問題
    內容
    公司價值評估培訓 講師:譚小芳 公司價值評估培訓課程有哪些? 公司價值評估培訓講師有哪些? 公司價值評估培訓內訓師哪位最權威? 公司價值評估培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的公司價值評估培訓師是哪位? 歡迎進入著名公司價值評估培訓專家譚小芳老師課程《公司價值評估培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述公司價值評估的操作精髓 案例指導:分析公司價值評估內訓的經典個案 案例訓練:掌握公司價值評估的技能提升方法 行動建議:公司價值評估培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆公司價值評估潛力的行動方案 培訓背景: 解決內部公平的問題就是要通過崗位價值評估;而崗位價值評估如何操作;卻是不少人在書本上研究了很久也難以研究得透的問題 培訓大綱: 譚小芳老師的《公司價值評估培訓》課程主內容概括: 第一中國某集團投資回報分析 一、關鍵業績指標 二、中藥制藥產業驅動因素 三、產業價值鏈競爭力 四、行業成長性分析 五、產業增長驅動因素分析 分析:公司價值評估培訓案例! 解析:公司價值評估內訓案例! 案例:公司價值評估課程案例分析! 第二:正確理解崗位價值評估 1. 崗位價值評估的重要性 2. 崗位價值評估的定義 3. 崗位價值評估角色分工 4. 崗位價值評估的基礎 5. 崗位價值評估的方法 討論:公司價值評估經典案例討論! 分組:公司價值評估培訓案例學習指南 分析:公司價值評估學習中的八大陷阱! 第三 崗位價值評估操作步驟 評估前的準備工作 評估要素、維度、分值的確定 初評測試與驗證 評估結果的校正與確定 互動:公司價值評估培訓案例評估 分享:某集團公司價值評估培訓案例 分享:哈佛經典公司價值評估案例分析示范 第四 實戰案例分享 某國企崗位價值評估的案例 某民企崗位價值評估的享 分享:企業公司價值評估培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的公司價值評估培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好公司價值評估? 第五 崗位價值評估原則 1、對崗不對人的原則 2、適宜性原則 3、評估方法、評估標準統一的原則 4、過程參與原則 5、結果公開的原則 公司價值評估培訓總結
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