餐飲企業高效執行力培訓 講師：譚小芳 餐飲企業高效執行力培訓課程有哪些？ 餐飲企業高效執行力培訓講師有哪些？ 餐飲企業高效執行力培訓內訓師哪位最權威？ 餐飲企業高效執行力培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的餐飲企業高效執行力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名餐飲企業高效執行力培訓專家譚小芳老師課程《餐飲企業高效執行力培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述餐飲企業高效執行力的操作精髓 案例指導：分析餐飲企業高效執行力內訓的經典個案 案例訓練：掌握餐飲企業高效執行力的技能提升方法 行動建議：餐飲企業高效執行力培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆餐飲企業高效執行力潛力的行動方案 培訓背景： 通過團隊價值觀改造，部分解決內部溝通與協調等執行力問題；提升員工個人素質意識提高、調整到正確的工作心態，使之有意愿主動提高工作標準。在課程中，以問題管理為主線，通過餐飲工作中的實際案例分析，學習整套的工作問題管理方法及解決問題時的思維方式。并掌握一些經過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的執行力管理及文化管理工具。 培訓大綱： 譚小芳老師的《餐飲企業高效執行力培訓》課程主內容概括： 第一部分：執行力低下的現象與本質 1、執行不力是怎么回事？ 餐飲案例：透過服務問題看執行 2、人的成長與成功 3、執行中的三種人及可轉化性 4、員工職業化與職業性格 5、工作環境影響職業行為 6、影響工作成就的觀念問題 分析：餐飲企業高效執行力培訓案例！ 解析：餐飲企業高效執行力內訓案例! 案例：餐飲企業高效執行力課程案例分析！ 第二部分：激情員工——挑戰者思維 1、樹立正確的工作觀念與改善心智 2、責任無處不在 專題互動：本崗位工作中的責任 3、學會發現工作中的問題 4、對標創新思維 課堂實戰：完成不可能完成的任務 討論：餐飲企業高效執行力經典案例討論! 分組：餐飲企業高效執行力培訓案例學習指南 分析：餐飲企業高效執行力學習中的八大陷阱！ 5、高效工作中的工具運用 第三部分：高效執行力標準——超越客戶滿意 1、該服務的只是顧客嗎？ 2、課堂研討：我們的客戶需要什么？ 3、如何讓客戶滿意？ 4、課堂研討：如何做到標準化服務？ 互動：餐飲企業高效執行力培訓案例評估 分享：某集團餐飲企業高效執行力培訓案例 分享：哈佛經典餐飲企業高效執行力案例分析示范 第四部分：改變民族的劣根性，打造企業核心素質——團隊執行力 1、認識團隊 2、高效執行力團隊具有的共同特點 3、課堂研討：如何改善我們團隊的不足？ 4、餐飲高執行力團隊融合方法 5、餐飲高執行力團隊成員行為規范 6、團隊高效執行理念 7、團隊執行力文化的“化育” 8、團隊執行力競爭管理工具 分享：企業餐飲企業高效執行力培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的餐飲企業高效執行力培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好餐飲企業高效執行力？ 第五部分：執行力的條件 1.企業干部隊伍支持與配合 2.企業中基層干部有一定執行能力 3.企業自身有相應的文化傳統與環境 4.管理者品德與能力服眾 5.執行者以身作則與堅持力 6.被執行者能從中有受益感 餐飲企業高效執行力培訓總結