打造團隊執行力培訓 講師：譚小芳 打造團隊執行力培訓課程有哪些？ 打造團隊執行力培訓講師有哪些？ 打造團隊執行力培訓內訓師哪位最權威？ 打造團隊執行力培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的打造團隊執行力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名打造團隊執行力培訓專家譚小芳老師課程《打造團隊執行力培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述打造團隊執行力的操作精髓 案例指導：分析打造團隊執行力內訓的經典個案 案例訓練：掌握打造團隊執行力的技能提升方法 行動建議：打造團隊執行力培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆打造團隊執行力潛力的行動方案 培訓背景： 本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發掘團隊執行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓團隊的執行能力，提升受訓企業的核心競爭力。 培訓大綱： 譚小芳老師的《打造團隊執行力培訓》課程主內容概括： 一、執行力的概念 1、什么是執行力 2、執行力不好的癥結 3、執行力不好的責任人 分析：打造團隊執行力培訓案例！ 解析：打造團隊執行力內訓案例! 案例：打造團隊執行力課程案例分析！ 二、高效能團隊管理三要素 1、激勵管理 2、授權管理 3、創新管理 討論：打造團隊執行力經典案例討論! 分組：打造團隊執行力培訓案例學習指南 分析：打造團隊執行力學習中的八大陷阱！ 三、如何提升團隊執行力 1、設定目標 2、運用績效指標 3、檢查執行效果 4、考核執行結果 5、適當授權 6、建立溝通平臺 互動：打造團隊執行力培訓案例評估 分享：某集團打造團隊執行力培訓案例 分享：哈佛經典打造團隊執行力案例分析示范 四、構建高效能團隊的關鍵步驟 1、確立團隊的愿景目標 2、通過目標與計劃進行團隊管控 3、角色能力要素互補 4、團隊溝通與合理用人 分享：企業打造團隊執行力培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的打造團隊執行力培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好打造團隊執行力？ 五、建立執行文化 1、建立服從文化 2、建立競爭文化 3、建立感恩文化驟 執行力？ 打造團隊執行力培訓總結