高級物流計劃與管理培訓 講師：譚小芳 高級物流計劃與管理培訓課程有哪些？ 高級物流計劃與管理培訓講師有哪些？ 高級物流計劃與管理培訓內訓師哪位最權威？ 高級物流計劃與管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的高級物流計劃與管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名高級物流計劃與管理培訓專家譚小芳老師課程《高級物流計劃與管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述高級物流計劃與管理的操作精髓 案例指導：分析高級物流計劃與管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握高級物流計劃與管理的技能提升方法 行動建議：高級物流計劃與管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆高級物流計劃與管理潛力的行動方案 培訓背景： 了解應對多品種、小批量訂單，如何讓顧客和自己都滿意 掌握主生產計劃、物料需求計劃、庫存控制如何協同 掌握物流的“3零”韜略 掌握如何選擇和運營第三方物流公司 掌握在“零庫存”理想實現之前，應做些什么？ 培訓大綱： 譚小芳老師的《高級物流計劃與管理培訓》課程主內容概括： 第1．計劃 需求/供應計劃 ?評估企業整體生產能力、總體需求計劃以及針對產品分銷渠道進行庫存計劃、分銷計劃、生產計劃、物料及生產能力的計劃。 ?制造或采購決策的制定、供應鏈結構設計、長期生產能力與資源規劃、企業計劃、產品生命周期的決定、生產正常運營的過度期管理、產品衰退期的管理與產品線的管理等。 分析：高級物流計劃與管理培訓案例！ 解析：高級物流計劃與管理內訓案例! 案例：高級物流計劃與管理課程案例分析！ 2．采購 尋找供應商/物料收取 ?獲得、接收、檢驗、拒收與發送物料 ?供應商評估、采購運輸管理、采購品質管理、采購合約管理、進貨運費條件管理、采購零部件的規格管理 原材料倉庫管理 原材料運送和安裝管理 ?運輸管理、付款條件管理以及安裝進度管理 采購支持業務 ?采購業務規則管理、原材料存貨管理 討論：高級物流計劃與管理經典案例討論! 分組：高級物流計劃與管理培訓案例學習指南 分析：高級物流計劃與管理學習中的八大陷阱！ 3．生產 生產運作 ?申請及領取物料、產品制造和測試、包裝出貨等。 ?工程變更、生產狀況掌握、產品質量管理、現場生產進度制定、短期生產能力計劃與現場設備管理 ?在制品運輸 生產支持業務 ?制造業務規格管理、在制品庫存管理 互動：高級物流計劃與管理培訓案例評估 分享：某集團高級物流計劃與管理培訓案例 分享：哈佛經典高級物流計劃與管理案例分析示范 4．配送 訂單管理 ?訂單輸入、報價、客戶資料維護、訂單分配、產品價格資料維護、應收帳款管理、受信、收款與開立發票等 產品庫存管理 ?存儲、揀貨、按包裝明細將產品裝入箱、制作客戶特殊要求的包裝與標簽、整理確認定單、運送貨物 產品運輸安裝管理 ?運輸方式安排、出貨運費調教管理、貨品安裝進度安排、進行安裝與產品試運行 配送支持業務 ?配送渠道的決策制定、配送存貨管理、配送品質的掌握和產品的進出口業務 分享：企業高級物流計劃與管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的高級物流計劃與管理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好高級物流計劃與管理？ 5．退貨 原料退回 ?退還原料給供應商：包括與商業伙伴的溝通、同時準備好文件資料以及物料實體的返還及運送。 產品退回 ?接受并處理從客戶出返回的產品：包括商業伙伴的溝通、同時準備好文件資料以及物料實體的返還及接受和處理。 高級物流計劃與管理培訓總結