企業文化與核心競爭力培訓 講師：譚小芳 企業文化與核心競爭力課程有哪些 企業文化與核心競爭力培訓講師有 企業文化與核心競爭力內訓專家哪 企業文化與核心競爭力方面的培訓 國內最知名的企業文化與核心競爭力培訓 歡迎進入著名企業文化與核心競爭力專家譚小芳老師課《企業文化與核心競爭力培訓》！ 培訓時間：1-2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述跨文化管理及文化的海外播 精髓案例指導：分析跨文化管理及文化的海外播 案例訓練：掌握本企業文化與核心競爭力 行動建議：企業文化與核心競爭力習 提升建議：引爆企業文化與核心競爭力方案培訓對象：黨政機關、事業單位領導干部、黨員； 有志于從事企業經營管理的各類人士； 企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。 電話：13733187876 官網：www.tanxiaofang.com 培訓背景： 課程收益 能夠提升企業核心競爭力的企業文化建設的理念、路徑和方法。 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業文化與核心競爭力培訓》課程內容如下： 第一講：優秀文化概述 第二講：執行文化建設與核心競爭力打造 從小故事看執行力 戰略和執行 執行的法則 執行工具OEC管理 分析：企業文化與核心競爭力培訓案例！ 解析：企業文化與核心競爭力內訓案例! 案例：企業文化與核心競爭力課程案例分析！ 第三講：團隊文化建設與核心競爭力打造 大雁故事和螃蟹現象 拆除內外兩堵墻，向中層開炮 中日文化比較 凝聚力就是競爭力 團隊文化打造路徑 討論：企業文化與核心競爭力經典案例討論! 分組：企業文化與核心競爭力培訓案例學習指南 分析：企業文化與核心競爭力學習中的八大陷阱！ 第四講：創新文化建設與核心競爭力打造 卓越企業創新法則和創新路徑 海爾創新觀及案例 奇瑞創新觀及案例 蒙牛創新觀及案例 不創新，就滅亡 互動：企業文化與核心競爭力培訓案例評估 分享：某集團企業文化與核心競爭力培訓案例 分享：哈佛經典企業文化與核心競爭力案例分析示范 第五講：學習文化建設與核心競爭力打造 學習型組織和五項修煉理論及意義 學習型企業文化特征 平煤集團案例分析 徐礦集團案例分析 海爾集團案例分析 分享：企業企業文化與核心競爭力培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的企業文化與核心競爭力培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好企業文化與核心競爭力？ 第六講：自律文化建設與核心競爭力打造 律人的前提是自律 PBC（個人事業承諾）的文化意義 德日文化給我們的啟示和借鑒 80/20實踐 SBU（戰略事業單元）的意義及經營方法 分享：企業文化與核心競爭力培訓四部曲！ 分享：企業文化與核心競爭力內訓五步驟！ 分享：企業企業文化與核心競爭力六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的企業文化與核心競爭力難題！ 企業文化與核心競爭力培訓總結 備注：企業文化與核心競爭力培訓網為企業文化與核心競爭力專家培訓診斷咨詢企業文化與核心競爭力專家公開課企業文化與核心競爭力內訓、企業文化與核心競爭力講師外派企業文化與核心競爭力調研與咨詢等最完備的一攬子的企業文化與核心競爭力專家譚師企業文化與核心競爭力程大綱根據客戶求量身定制！