庫存控制與降低庫存培訓 講師：譚小芳 庫存控制與降低庫存課程有哪些？ 庫存控制與降低庫存培訓講師有？ 庫存控制與降低庫存內訓專家哪？ 庫存控制與降低庫存方面的培訓？ 國內最知名的庫存控制與降低庫存培訓？ 歡迎進入著名庫存控制與降低庫存專家譚小芳 老師課《庫存控制與降低庫存培訓》！ 培訓時間：1-2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述庫存控制與降低庫存 精髓案例指導：分析庫存控制與降低庫存 案例訓練：掌握本庫存控制與降低庫存 行動建議：庫存控制與降低庫存習 提升建議：引爆庫存控制與降低庫存方案培訓對象： 黨政機關、事業單位領導干部、黨員； 有志于從事企業經營管理的各類人士； 企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。 電話：13733187876 官網：www.tanxiaofang.com 培訓背景： 課程收益 學會正確評價企業庫存管理的風險程度 了解和掌握各種庫存方法之間的基本差異 了解在供應鏈環境中企業形成庫存的主要原因 明確庫存相關成本和它們在庫存管理中的關系 掌握降低庫存的各種方法和途徑 培訓大綱： 譚小芳老師的《庫存控制與降低庫存培訓》課程內容如下： 1.物料計劃與庫存管理 物料部門組織架構與職能分析 采購、生產與倉儲 如何制訂物料需求計劃 BOM的運用與分析 分析：庫存控制與降低庫存培訓案例！ 解析：庫存控制與降低庫存內訓案例! 案例：庫存控制與降低庫存課程案例分析！ 2.提升庫存管理水平的策略與切入點 物料分類與盛裝模式決定庫存單元 庫存目的與手段決定庫存模式 對生產線（節拍）或市場的響應模式決定庫存周期 倉庫規劃的合理性與庫存空間 提升物流管理水平，優化企業流程，信息流帶動庫存運轉 找尋合理的庫存管理方法 供應鏈的優化促進庫存結構的優化調整 討論：庫存控制與降低庫存經典案例討論! 分組：庫存控制與降低庫存培訓案例學習指南 分析：庫存控制與降低庫存學習中的八大陷阱！ 3.財務參與式的庫存控制 庫存成本流動 庫存與財務成本控制 將庫存壓力轉交給供應商 制造方式與庫存 存貨成本與費用分析 降低庫存的管理方法 批量訂貨與庫存控制 各種降低庫存法介紹 互動：庫存控制與降低庫存培訓案例評估 分享：某集團庫存控制與降低庫存培訓案例 分享：哈佛經典庫存控制與降低庫存案例分析示范 4.加速庫存周轉 計算庫存周轉率的公式 月平均庫存的計算 質量/價格對庫存的影響 以銷售目標決定庫存 資金周轉對庫存的影響 如何決定最低庫存 分享：企業庫存控制與降低庫存培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的庫存控制與降低庫存培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好庫存控制與降低庫存？ 5.安全庫存與防止缺貨 如何計算應有庫存量 決定庫存量的技巧 如何決定容許缺貨率 如何應付緊急需求 需求變動的分析方法 標準偏差的計算方法 庫存變動形態與安全 庫存公式的用法 分享：庫存控制與降低庫存培訓四部曲！ 分享：庫存控制與降低庫存內訓五步驟！ 分享：企業庫存控制與降低庫存六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的庫存控制與降低庫存難題！ 6.庫存管理案例 某大型生產企業“零庫存管理”操作方式 某世界500強美資企業一年降低庫存2000萬美元 豐田JIT在庫存管理中的運用 分享：企業庫存控制與降低庫存七方案； 分享：公司庫存控制與降低庫存八大軍規！ 分析：企業庫存控制與降低庫存十大黃金法則 庫存控制與降低庫存培訓總結 備注：庫存控制與降低庫存培訓網為庫存控制與降低庫存培訓診斷咨詢：庫存控制與降低庫存公開課庫存控制與降低庫存內訓、：庫存控制與降低庫存講師外派、庫存控制與降低庫存調研與咨詢等最完備的一攬子的庫存控制與降低庫存譚小師庫存控制與降低庫存程大綱根客戶求量身定制！