譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:企業文化與雇主品牌建設培訓
    2016-01-20 48718
    對象
    客戶自定
    目的
    理解企業文化及其內涵 
    內容
    企業文化與雇主品牌建設培訓 講師:譚小芳 企業文化與雇主品牌建設課程哪些? 企業文化與雇主品牌建設培訓師有? 企業文化與雇主品牌建設內訓家哪? 企業文化與雇主品牌建設方面培訓? 國內最知名的企業文化與雇主品牌建設培? 歡迎進入著名企業文化與雇主品牌建設專家譚小芳老師課程《企業文化與雇主品牌建設培訓》! 培訓時間:1-2講 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述企業文化與雇主品牌建設 精髓案例指導:分析企業文化與雇主品牌建設 案例訓練:掌握本企業文化與雇主品牌建設 行動建議:企業文化與雇主品牌建設 提升建議:引爆向企業文化與雇主品牌建設方案 培訓對象: 黨政機關、事業單位領導干部、黨員; 有志于從事企業經營管理的各類人士; 企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。 電話:13733187876 官網:www.taxiaofag.com 培訓背景: 課程收益 理解企業文化及其內涵 讓已有的企業文化更加生動并深入人心 有系統并結構化地來塑造企業文化與雇主品牌 建立內部推動機制,讓各個部門一起來推動雇主品牌建設 培訓大綱: 譚小芳老師的《企業文化與雇主品牌建設培訓》課程內容如下: 一、企業文化 何為企業文化 企業文化的內涵與外沿 企業文化的形成 理想中的企業文化與實際上的企業文化 如何診斷企業文化 強化企業文化的關鍵 企業文化如何匹配企業戰略與愿景 如何讓核心價值觀深入人心 企業文化傳播與鞏固的工具 企業文化落地系統框架 理念層 制度層 行為層 物質層 分析:企業文化與雇主品牌建設培訓案例! 解析:企業文化與雇主品牌建設內訓案例! 案例:企業文化與雇主品牌建設課程案例分析! 二、雇主品牌 什么是品牌 企業品牌 產品品牌 雇主品牌 雇主品牌的構成 雇主品牌與企業文化 企業文化與雇主品牌兩者的比較 企業文化與雇主品牌的有效結合點 企業文化與雇主品牌對于企業戰略目標的重要意義 確定EVP(雇主價值主張) 識別戰略對核心人才的要求與驅動 提供滿足目標人才需要的工作體驗 如何打造雇主品牌 外部品牌:以提高企業在人才市場的知名度和美譽度,吸引人才市場上的一流人才 內部品牌:提升現有人才對企業的忠誠度和敬業度 創建雇主品牌的人力資源實踐 卓越企業案例分享 圍繞自身雇主品牌,重新調整企業現有人力資源策略 討論:企業文化與雇主品牌建設經典案例討論! 分組:企業文化與雇主品牌建設培訓案例學習指南 分析:企業文化與雇主品牌建設學習中的八大陷阱! 企業文化與雇主品牌建設培訓總結 備注:企業文化與雇主品牌建設培訓網為企業文化與雇主品牌建設培訓診斷咨詢企業文化與雇主品牌建設公開課本企業文化與雇主品牌建設內訓、企業文化與雇主品牌建設講師外派、企業文化與雇主品牌建設調研與咨詢等最完備的一攬子的企業文化與雇主品牌建設譚小芳老師任企業文化與雇主品牌建設程大綱根據客戶求量身定制!
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