打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 講師：譚小芳 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程有哪些？ 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 銷售團(tuán)隊(duì)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家譚小芳老師 課程《銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師《打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，一個(gè)不專業(yè)的銷售行為，會(huì)讓你失去顧客；對(duì)于管理者而言，銷售管理技能缺失，不僅沒(méi)有好的績(jī)效，還會(huì)影響企業(yè)品牌和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，銷售隊(duì)伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì)，但是銷售隊(duì)伍卻往往問(wèn)題最多，許多企業(yè)常常遭遇這樣的困境。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、銷售認(rèn)知 銷售人員的素質(zhì)要求 銷售人員的常見問(wèn)題分析 二、業(yè)績(jī)管理 設(shè)計(jì)和分解銷售指標(biāo) 市場(chǎng)區(qū)域劃分 營(yíng)銷組織設(shè)計(jì) 銷售人員的薪酬設(shè)計(jì) 三、回款管理 沒(méi)有回款的交易是殘缺的 不回款的背后 處理回款5原則 促進(jìn)回款9秘訣 四、銷售團(tuán)隊(duì)的組織鍛造 銷售團(tuán)隊(duì)的管控核心 生產(chǎn)力來(lái)源——指標(biāo)管理 生產(chǎn)力來(lái)源——重點(diǎn)客戶管理 生產(chǎn)力來(lái)源——時(shí)間管理 五、銷售團(tuán)隊(duì)的個(gè)體成長(zhǎng) 銷售人員各時(shí)段的輔導(dǎo)藝術(shù) 新人的成長(zhǎng) 中期員工的成長(zhǎng) “老人”的作用發(fā)揮 六、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 授權(quán)——實(shí)質(zhì)與宜忌 控制——手段和方式 執(zhí)行——要素與境界 激勵(lì)——原則與技巧 創(chuàng)新——理念和辦法 七、優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的四高特征 八、優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的四個(gè)管理指標(biāo) 九、優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的修煉之道 十、銷售人的職業(yè)生涯管理 打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)