譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:企業文化建設培訓 
    2016-01-20 46006
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    正確認識企業文化;企業文化內容體系的具體設計;企業文化的具體實施方法。
    內容
    企業文化建設培訓 講師:譚小芳 企業文化培訓課程有哪些? 企業文化培訓培訓講師有哪些? 企業文化培訓內訓師哪位最權威? 企業文化方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的企業文化培訓師是哪位? 歡迎進入著名企業文化培訓專家譚小芳老師 課程《企業文化培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業文化建設培訓》課程您將學習到: 正確認識企業文化;企業文化內容體系的具體設計;企業文化的具體實施方法。 培訓大綱: 譚小芳老師的《企業文化建設培訓》課程主內容概括: 第一講 正確認識企業文化 一.企業文化的概念 二.企業文化的結構 (一)企業物質文化 1.企業環境 2.企業器物 3.企業標識 (二)企業行為文化 1.企業人關鍵行為 2.企業目標 3.企業制度 4.企業民主 5.企業文化活動 6.企業人際關系 (三)企業精神文化 1.企業哲學 2.企業價值觀 3.企業精神 4.企業道德 三.現代企業制度對企業文化的要求 四.推進企業文化建設的總體框架 1.內容體系; 2.組織體系; 3.方法體系; 4.評價體系; 第二講 企業文化內容體系的具體設計 一.原有企業文化主要優點的繼承 二.原有企業文化的主要缺點的克服 三.系統設計企業文化 咨詢案例:四環醫藥企業文化的內容體系設計 1.企業經營哲學(或稱企業宗旨) 2.企業價值觀 3.企業精神 4.企業訓詞 5.四環經營管理六大原則 6.四環員工管理七層次: 7.企業品牌形象 第三講 企業文化的具體實施方法 咨詢案例:四環醫藥企業文化的具體實施方法 一.總體組織方法 二.單項活動的組織開展方法 三.推進總體策劃 四.企業文化的學習要求五.企業文化的貫徹落實要求 六.企業文化講師的配備及培養要求 七.企業文化的政績要求 八.企業文化建設活動類型要求 九.本年度公司級企業文化具體活動設計 第四講 著名企業企業文化案例分析 一.科龍企業文化的塑造 二.中國最有魅力的五大企業文化 三.走進聯想看文化 四.企業文化:正泰發展的活水之源 五.康佳:文化轉型比戰略轉型更重要 六.惠普之光:從陳翼良看惠普文化的魅力 七.西安楊森:文化是魂 八.源遠流長的古井文化 九.三洋的企業生命論 十.通用電氣的“情感管理” 十一.柯達的建議制度與科學管理 企業文化建設培訓總結
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