標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn) 講師：譚小芳 商業(yè)模式培訓(xùn)課程有哪些？ 商業(yè)模式培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 商業(yè)模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 商業(yè)模式方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的商業(yè)模式培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名商業(yè)模式培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師 課程《商業(yè)模式培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:商業(yè)模式真的是關(guān)系到企業(yè)生死存亡興衰成敗的大事，企業(yè)要想獲得成功就必須從制定成功的商業(yè)模式開(kāi)始，成功的商業(yè)模式一定能助你走向成功之路！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、商業(yè)模式定義 什么是商業(yè)模式 商業(yè)模式的要素 二、歷史上商業(yè)模式的變更 1. 福特汽車(chē)進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)代 2. 高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖 3. 膠片公司退出歷史舞臺(tái) 4. 21世紀(jì)商業(yè)模式的特點(diǎn) 5. TCL兼并國(guó)外企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 三、商業(yè)模式的構(gòu)成 1. 營(yíng)銷(xiāo)模式 2. 人力資源模式 3. 財(cái)務(wù)模式 4. 生產(chǎn)模式 5. 盈利模式 6. 擴(kuò)張模式 四、標(biāo)桿思維與商業(yè)模式的改造與創(chuàng)新 1、標(biāo)桿管理思維的優(yōu)勢(shì)和解決的問(wèn)題 2、同業(yè)對(duì)標(biāo)的幾種類(lèi)型案例介紹 3、通過(guò)跨行業(yè)對(duì)標(biāo)形成業(yè)內(nèi)模塊優(yōu)勢(shì) 4、高層進(jìn)行行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)分析所需的信息 5、 通過(guò)對(duì)標(biāo)形成差異化優(yōu)勢(shì) 6、 利用標(biāo)桿思維更新已有商業(yè)模式的獨(dú)特性 7、 利用標(biāo)桿思維在新領(lǐng)域復(fù)制成功模式 8、 通過(guò)標(biāo)桿思維發(fā)掘現(xiàn)有能力，增加新的商業(yè)模式 9、 通過(guò)標(biāo)桿思維根本改變商業(yè)模式 六、商業(yè)模式的核心原則 1. 持續(xù)贏利原則 2. 資源整合原則 3. 創(chuàng)新原則 4. 融資有效性原則 5. 組織管理高效率原則 6. 風(fēng)險(xiǎn)控制原則 六、商業(yè)模式的核心原則 1. 客戶(hù)價(jià)值最大化原則 2. 持續(xù)贏利原則 3. 資源整合原則 4. 創(chuàng)新原則 5. 融資有效性原則 6. 組織管理高效率原則 7. 風(fēng)險(xiǎn)控制原則 七、標(biāo)桿思維引發(fā)的商業(yè)模式的發(fā)展及擴(kuò)張方式 1. 跨行業(yè)雜交融合的趨勢(shì) 2. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合趨勢(shì) 3. 行業(yè)娛樂(lè)化趨勢(shì) 4. 各種金融及衍生工具綜合運(yùn)用的趨勢(shì) 5. 從產(chǎn)業(yè)鏈的低贏利區(qū)向高贏利區(qū)移動(dòng)的趨勢(shì) 6. 成熟商業(yè)模式不斷擴(kuò)展、復(fù)制、放大的趨勢(shì) 7. 連鎖方式 8. 委托管理方式 9. 解讀委托管理與連鎖加盟 10. 收購(gòu)兼并模式 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié)