大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 講師：譚小芳 大客戶銷售管理課程有哪些？ 大客戶銷售管理培訓(xùn)講師有哪些？ 大客戶銷售管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 大客戶銷售管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的大客戶銷售管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名員工大客戶銷售培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)：www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：中高層管理者 培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到: ·讓學(xué)員掌握一套大客戶銷售系統(tǒng)流程 ·讓學(xué)員了解客戶的消費(fèi)心理和決策模式 ·讓學(xué)員了解客戶需求的層次與重點(diǎn) ·讓學(xué)員掌握大客戶銷售的策略性思考方法 ·讓學(xué)員認(rèn)識銷售環(huán)節(jié)中每一步的關(guān)鍵點(diǎn)分別是什么 ·讓學(xué)員掌握將產(chǎn)品或方案特點(diǎn)與客戶的需求鏈接起來的技巧 ·讓學(xué)員掌握在關(guān)鍵點(diǎn)上樹立自己優(yōu)勢的技巧 譚小芳老師的《大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括： 第一講 大客戶銷售理念 (一) 銷售失敗的前兆－失控 (二) 銷售中造成失控的原因分析 (三) 正確認(rèn)識客戶需求、動機(jī) (四) 大客戶銷售的本質(zhì) (五) 大客戶銷售的原則 (六) 優(yōu)秀銷售人員的四大職責(zé)－－辨別、探索、引導(dǎo)、協(xié)調(diào) (七) 優(yōu)秀銷售人員的成長之路 第二講 大客戶銷售必勝四步 (一) 了解需求，診斷問題　 1．需求開發(fā)與需求滿足－－對于不同信息采取不同的前期策略 2．客戶需要什么－－深入探尋隱性需求與顯性需求 3．前期導(dǎo)入的工作重點(diǎn)－－信任、信息、關(guān)聯(lián) 4．建立個人情感互動－－為后續(xù)工作建立信息點(diǎn) (二) 精心規(guī)劃，制定策略 1．全面了解與分析客戶內(nèi)部各層次在本次項目中的利益與痛苦 2．這個項目對我方有何利益－－影響分析 3．我能滿足嗎？－－將利益與客戶的主要需求相鏈接 4．競爭態(tài)勢分析－－SWOT分析 5．策略選擇： 1)獨(dú)占策略－－將對手?jǐn)D出圈外 2)正面策略－－運(yùn)用品牌和產(chǎn)品威力 3)側(cè)面策略－－改變痛苦、改變權(quán)力、改變流程、利益融合 4)細(xì)分策略－－滲透、時間 5)學(xué)會放棄－－節(jié)約資源正確選擇 (三) 探明流程，影響決策 1．項目評估的方式分析 2．探明決策流程的方法 3．關(guān)鍵人物分析模型－－權(quán)力、角色、傾向性、痛苦 4．如何接近決策者－－取得成功的關(guān)鍵一步 5．影響決策－－綜合運(yùn)用資源 (四) 動態(tài)調(diào)整，完美收場 1．決策后期與前期客戶關(guān)注點(diǎn)差異分析及對策 2．多種準(zhǔn)備，以防不測－－防止競爭對手的反撲 3．后期談判的關(guān)鍵－－加速進(jìn)程與保障利潤 4．皆大歡喜－－滿足、平衡賣方與買方、個人與組織多方利益的藝術(shù) 大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)總結(jié)