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    譚小芳:公共部門人力資源管理改革培訓
    2016-01-20 44641
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    梳理和總結我國干部人事制度改革與發展的歷程;從宏觀層面、方法論角度論述我國公共部門人事制度后續改革的路徑
    內容
    公共部門人力資源管理改革培訓 講師:譚小芳 助理:13938256450 官網www.tanxiaofang.com 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《公共部門人力資源管理改革培訓》課程,此培訓使學員們領悟到: 梳理和總結我國干部人事制度改革與發展的歷程;從宏觀層面、方法論角度論述我國公共部門人事制度后續改革的路徑;對我國公共部門人力資源管理若干環節的制度優化提出對策建議;分別論述我國公共部門人力資源管理體系兩大人事制度的深化改革與發展,即公務員制度的再發展與事業單位人事制度的深化改革;整合性介紹當今國外若干國家公務員制度改革與新發展情況,并從中提煉出對我國公務員制度建設的啟示。 培訓大綱: 譚小芳老師的《公共部門人力資源管理改革培訓》課程主要內容概括: 第1講 導論 1.1 公共部門人力資源管理概論 1.2 我國人事制度的改革與發展 第2講 深化改革的路徑 2.1 實現制度型式轉變 2.2 強化三大激活機制 2.3 借鑒外部先進因素 第3講 主干制度的建設 3.1 職位分類體系的建構 3.2 素質框架的應用 3.3 績效評估的完善 3.4 報酬制度的改革 第4講 公務員制度的發展 4.1 從《暫行條例》到《公務員法》 4.2 現行公務員制度的問題 4.3 公務員制度再發展路徑 第5講 事業單位人事制度改革 5.1 事業單位體制改革 5.2 事業單位人事制度改革 5.3 從大一統走向多元化 5.4 建構人力資源管理模式 第6講 國外公務員制度新發展及其啟示 6.1 美國公務員制度的改革與轉型 6.2 英國公務員制度的新發展 6.3 澳大利亞公務員制度的發展 6.4 加拿大公務員制度的新發展 6.5 對我國公務員制度建設的啟示 公共部門人力資源管理改革培訓總結
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