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    譚小芳:中國企業危機管理方案培訓
    2016-01-20 43388
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    在一個充滿不確定性的時代中,管理者如何讓企業平衡駛過暗礁四伏的危機漩渦,在一個媒體為王的環境中,企業要如何控制媒體輿論而不是被媒體輿論所控制
    內容
    中國企業危機管理方案培訓 講師:譚小芳 助理:13938256450 官網www.tanxiaofang.com 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《中國企業危機管理》課程,此培訓使學員們領悟到: 在一個充滿不確定性的時代中,管理者如何讓企業平衡駛過暗礁四伏的危機漩渦,在一個媒體為王的環境中,企業要如何控制媒體輿論而不是被媒體輿論所控制,在一個具有特殊人文背景的市場中,企業如何才能以更“中國式的智慧”去管理危機。 譚小芳老師的《中國企業危機管理》課程主要內容概括: 第一講 四大關鍵詞解讀中國企業危機管理  案例引子 進攻式公差:中國企業危機第一案  中國企業危機事件及危機管理的特征  2006年最具影響力的企業危機事件回顧  危機管理發展新趨勢:來自LC空調翻新事件的啟示  危機管理:中國企業在華要跨越哪些坎 第二講 中國市場語境下的企業危機  案例引子 面對“誤殺”危機,世界殺毒軟件巨頭賽門鐵克失敗何在  企業危機的定義   企業危機發生的特點   企業危機生命周期  危機事件對企業可能造成的危害  危機管理的策略體系  企業公關,企業成長的必修課  中國語境下,企業信息傳遞如何避免被誤讀  危機公關意識考驗企業戰略成熟度 第三講 危機意識:達摩克利斯之劍 第四講 上一堂中國式的危機公關課 第五講 媒體為王時代已到來 第六講 網絡危機的應對策略 第七講 危機公關中的媒體管理 第八講 從情報監測到危機預警 第九講 溝通創造價值——危機溝通策略 中國企業危機管理方案培訓總結
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