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    譚小芳:中國企業并購價值研究培訓
    2016-01-20 43586
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    從生產要素效率角度探索企業并購新增價值的來源,從利益相關者角度分析并購所涉及的存量價值和增量價值的轉移和分配,構造出以價值創造和價值轉移為核心內容的企業并購價值研究的框架。對國內企業并購和外資并購的價
    內容
    中國企業并購價值研究培訓 講師:譚小芳助理:13733187876官網www.tanxiaofang.com培訓時間:1天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業中高層管理者培訓背景:——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《中國企業并購價值研究培訓》講程,此培訓使學員們領悟到:從生產要素效率角度探索企業并購新增價值的來源,從利益相關者角度分析并購所涉及的存量價值和增量價值的轉移和分配,構造出以價值創造和價值轉移為核心內容的企業并購價值研究的框架。對國內企業并購和外資并購的價值創造效應和價值轉移效應進行實證分析和比較研究。 培訓大綱:譚小芳老師的《中國企業并購價值研究培訓》講程主要內容概括: 第1講 緒論1.1 研究的背景1.2 研究的意義1.3 研究的內容1.4 研究的方法1.5 研究的框架1.6 研究的創新點 第2講 概念界定及文獻綜述2.1 概念界定2.1.1 企業并購的概念2.1.2 企業并購的分類和方式2.1.3 并購中企業價值和價值創造的概念2.1.4 企業并購利益相關者的概念2.2 研究現狀的綜述2.2.1 企業并購動因理論綜述2.2.2 企業并購效應研究綜述2.2.3 企業并購績效評價研究綜述2.2.4 并購浪潮研究綜述2.2.5 企業性質的研究綜述2.2.6 企業并購利益相關者研究綜述 第3講 中外企業并購的歷史及特征3.1 并購浪潮假說3.2 美國企業并購的歷史及特征3.2.1 美國企業并購浪潮3.2.2 美國政府對企業并購的干預3.2.3 美國企業并購浪潮的啟示3.3 英國、德國和日本的企業并購的歷史及特征3.3.1 英國企業并購歷史及特征3.3.2 德國企業并購歷史及特征3.3.3 日本企業并購歷史及特征3.4 中國企業并購的歷史及特征3.4.1 1949年以前的企業并購3.4.2 1949-1965年的企業合并3.4.3 20世紀70年代末以來的企業并購3.4.4 外資并購的發展 第4講 企業并購的價值判斷4.1 企業并購的價值主體4.2 企業并購的動因4.2.1 市場經濟條件下的企業并購一般動因4.2.2 中國企業并購的動因4.2.3 企業并購的價值創造和價值轉移動因4.3 企業并購的價值評價4.3.1 對目標企業的價值評估4.3.2 并購績效的評價4.4 企業并購的價值運動4.4.1 存量價值的轉移4.4.2 增量價值的創造和分配 第5講 企業并購價值創造效應5.1 企業并購創造價值的機理5.1.1 “要素—合作—契約—剩余”框架下的企業本質5.1.2 企業并購創造的價值的來源5.2 企業并購價值創造的評價方法5.2.1 企業并購價值創造的評價方法的原理5.2.2 企業并購價值創造的具體評價方法5.3 國內企業并購價值創造的實證分析5.3.1 樣本選取5.3.2 方法設計5.3.3 計算結果5.3.4 結果分析 第6講 企業并購價值轉移效應6.1 參與企業并購價值轉移的利益相關者6.1.1 企業并購利益相關者的分類6.1.2 目標企業利益相關者的收益分析6.1.3 收購企業利益相關者的收益分析6.1.4 中介機構利益相關者的收益分析6.1.5 公眾利益相關者的收益分析6.1.6 企業并購中的政府參與6.2 國內企業并購價值轉移的實證分析6.2.1 并購價值轉移測算指標體系6.2.2 并購價值轉移測算方法6.2.3 并購價值轉移測算過程及結果6.2.4 并購價值轉移測算的結論及分配關系分析 第7講 外資并購中國企業的價值創造和價值轉移效應7.1 外資并購中國企業的價值創造和價值轉移7.1.1 外資并購的價值創造效應7.1.2 外資并購的價值轉移效應7.2 外資并購中國企業價值創造的實證分析7.3 外資并購中國企業價值轉移的實證分析7.3.1 指標體系設計、樣本企業選擇、測算方法和樣本數據7.3.2 測算過程及結果7.4 國內企業并購與外資并購的價值效應實證分析的對比7.4.1 價值創造效應的對比7.4.2 價值轉移效應的對比 中國企業并購價值研究培訓總結
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