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    譚小芳:中國零售業并購培訓
    2016-01-20 43959
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    一部分是中國零售業并購的理論基礎與國內外背景分析;第二部分是中國零售業并購研究,包括中國零售業并購的歷史與現狀、中國零售業的跨國并購和中國零售業上市公司的并購績效分析。
    內容
    中國零售業并購培訓 講師:譚小芳助理:13733187876官網www.tanxiaofang.com培訓時間:1天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業中高層管理者培訓背景:——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《中國零售業并購培訓》講程,此培訓使學員們領悟到:一部分是中國零售業并購的理論基礎與國內外背景分析;第二部分是中國零售業并購研究,包括中國零售業并購的歷史與現狀、中國零售業的跨國并購和中國零售業上市公司的并購績效分析。 培訓大綱:譚小芳老師的《中國零售業并購培訓》講程主要內容概括: 第一部分 企業并購理論分析第一講 企業并購與交易費用第二講 企業并購與協同效應第三講 企業并購與技術和管理效能第四講 企業并購與市場勢力第五講 企業跨國并購理論 第二部分 零售業并購的背景分析第一講 全球企業并購浪潮的歷史回顧第二講 全球企業并購的最新動向及其影響第三講 全球企業并購浪潮對中國企業的挑戰與應對策略 第三部分 中國零售業并購的歷史與現狀第一講 中國零售企業并購的歷史背景第二講 中國零售業并購的動因第三講 中國零售業并購的歷史與現狀第四講 中國零售業并購面臨的問題與對策 第四部分 中國零售業的跨國并購第一講 外資并購中國零售企業的歷史過程第二講 外資并購對中國零售業發展的影響第三講 中國零售企業的海外并購 第五部分 基于中國零售業上市公司并購績效實證研究第一講 企業并購績效理論研究綜述第二講 數據包絡分析方法第三講 基于DEA的并購績效評價體系設計第四講 實證分析及結果第五講 結論、分析及建議 中國零售業并購培訓總結
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