領導干部同媒體打交道能力提升

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中華領導藝術研究院（https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com ）
電話：15003842692

講師：譚小芳
培訓時間：1-2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：中高層管理商

課程推薦：

主要特點：詳細闡述領導干部同媒體打交道能力提升的操作精髓
案例指導：分析領導干部同媒體打交道能力提升培訓的經典個案
案例訓練：掌握領導干部同媒體打交道能力提升的技能提升方法
行動建議：領導干部同媒體打交道能力提升培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆領導干部同媒體打交道能力提升潛力的行動方案

培訓背景：

通過多家名企危機處理的前后過程來探討其危機應對的得失，并引出企業應如何復雜多變、危機重重的不確定性環境。擁有多年企業實戰經歷，并從事多年危機管理咨詢工作的葉東老師將與您分享其多年豐富的危機管理經驗，讓您理解危機并學會具體的危機處理方法以及提高與媒體打交道的能力。

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《九型人格戰略化思考與行動特征培訓》課程！

培訓大綱：

譚小芳老師的《領導干部同媒體打交道能力提升培訓》課程內容如下：

 一、媒體的動機與目的
媒體希望你是“演員”
媒體想得到什么
媒體關注的重點對象
媒體的力量

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二、新聞發言人與媒體
新聞發言人與記者是敵人還是朋友
外交部長李肇星的秘訣
姚景源“豐富知識”應對記者提問
政府部門新聞發言人的體會
新聞發言人應禁說“無可奉告”
新聞發言人要經過專門培訓
開好新聞發布會與媒體見面會
新聞發言人的基本原則與要領

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分組：領導干部同媒體打交道能力提升培訓案例學習指南
分析：領導干部同媒體打交道能力提升學習中的八大陷阱！

三、公司與媒體
媒體是公司的天堂也是公司的地獄
民營企業家媒與體打交道的癥結及法門
外資企業如何與中國媒體打交道
低調企業家與明星企業家的優劣
“玩轉”媒體的方法

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四、公關如何運用媒體
公共關系式現代經濟細分的產物
公關部門的專業精神和能力
公關最大的考驗就是危機處置
廣告運用和收買記者行為
理性對待曝光與失實報道

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五、危機事件中的媒體運作
處處可見危機，許多事錯誤的處理
消費者接觸信息渠道的改變
如何應對由網絡媒體造成的危機
掌握信息傳播的主動權

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六、避免與媒體沖突
“不怕通報，就怕見報”
突發事件中的采訪沖突
媒體與采訪對象沖突的原因
正確的做法是什么？
媒體侵犯了你的權利你就告他？

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分析：企業領導干部同媒體打交道能力提升十大黃金法則

七、面對記者采訪
記者是些什么人
掌握記者的采訪意圖
識別假冒偽劣記者
如何對待不同媒體不同記者
如何對待記者的批評性采訪
如何處理記者的不正當要求
電視鏡頭的身體語言
爭取主動權是成功把握媒體的關鍵

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八、案例分析及探討
知名飲料企業倒下的全過程
三全食品菌超標事件處理過程分析
雀巢碘含量超標事件
巨能鈣的媒體應對啟示

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九、建立組織面對記者的關鍵詞
1、 精通總結的技巧
2、 利用每一個機會來強化你的信息要點

討論：企業領導干部同媒體打交道能力提升的八面金剛
案例：一次失敗的領導干部同媒體打交道能力提升培訓案例
分組：如何打通企業領導干部同媒體打交道能力提升的任督二脈？

十、新聞采訪等于事實加上名人。
1、 一定要做好在所有可能的場景中接受采訪的準備
2、 學會應對記者們不同的采訪方式

案例：麥當勞的領導干部同媒體打交道能力提升UP計劃
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領導干部同媒體打交道能力提升七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。

十一、永遠不要對記者說的事情
1、 永遠不要對記者說的事情
2、 如何彌補說錯了話的失誤

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十二、如何應對媒體報道的突發狀況
1、 傾聽專家的意見
2、 如何應對不公正的報道
3、 如何扭轉錯誤報道導致的被動局面
4、 學會在采訪中防患于未然

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十三、如何在媒體面前成功塑造良好形象
1、 根據適當的場合選擇適合的穿著
2、 堅持穿著傳統的衣服
3、 在采訪前搭配好整體裝束
4、 保持整潔的形象
5、 如何利用身體語言

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十四、如何應對媒體突然采訪
1、 很多時候是善意的突然才反復
2、 如何應對電臺電視臺節目的現場電話采訪
3、 對不愿意被采訪者的伏擊采訪

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十五、企業危機管理
1、 有備無患的危機管理戰略
2、 危機的避免與先發制人的方法
3、 正面應對危機的額戰略戰術

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十六、撰寫吸引媒體的新聞稿
1、 新聞稿的寫作基礎
2、 新聞稿的寫作手法
3、 如何推銷新聞稿
4、 推銷獨家新聞報道
5、 推銷成功的關鍵是自信
6、雇傭公關公司的三大策略
7、 學會在外外援與自力更生之間做出正確選擇
8、 請外援之間需要考慮清楚的6個問題
9、 發揮內部公關人士的最大潛能
10、成功創建公司宣傳資料掉的5個基本方法
 
領導干部同媒體打交道能力提升培訓總結

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關于（領導干部同媒體打交道能力提升）培訓課程詳情請查看（https://www.ldys.org/List/blist_60_1.html）