網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與策劃培訓(xùn)

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課程《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與策劃培訓(xùn)》！

講師：譚小芳
助理：13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景：
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與策劃培訓(xùn)》主要有以下特色：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè)與策劃；網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為分析，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)研理論與實(shí)踐，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和整合溝通策略，網(wǎng)絡(luò)廣告以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理與評(píng)價(jià)等。

培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與策劃培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：

第一部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述
1.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)生與發(fā)展
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)生
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展
1.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本概念
1.2.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義
1.2.2 對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)涵的理解
1.2.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)
1.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的關(guān)系
1.3.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的比較
1.3.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的沖擊
1.3.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的整合
1.4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本理論及方法
1.4.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)
1.4.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本方法
本部分小結(jié)
思考題
案例分析題

第二部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略
2.1 戰(zhàn)略規(guī)劃
2.1.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念
2.1.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的作用
2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略模型
2.2.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重點(diǎn)內(nèi)容
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
2.3 如何規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略
2.3.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
2.3.2 制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略須考慮的
其他問(wèn)題
本部分小結(jié)
思考題
案例分析題

第三部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃
3.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃概述
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的定義
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的制訂原則
3.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的七個(gè)步驟
3.2.1 步驟一：形勢(shì)分析
3.2.2 步驟二：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
3.2.3 步驟三：確定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)
3.2.4 步驟四：策劃具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
3.2.5 步驟五：實(shí)施計(jì)劃
3.2.6 步驟六：預(yù)算
3.2.7 步驟七：計(jì)劃評(píng)估
3.3 如何策劃編寫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃書
3.3.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃書的主要內(nèi)容
3.3.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的基本原則
3.3.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃書的策劃過(guò)程
本部分小結(jié)
思考題
案例分析題

第四部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
4.1 市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)定位綜述
4.1.1 界定你的客戶并分類
4.1.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷地理細(xì)分市場(chǎng)
4.1.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人口細(xì)分市場(chǎng)
4.1.4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷心理細(xì)分市場(chǎng)
4.1.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行為細(xì)分市場(chǎng)
4.2 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)的概念
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)模式選擇
4.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)策略
4.3.1 無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略
4.3.2 差異化市場(chǎng)營(yíng)銷策略
4.3.3 集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略
4.4 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的定位策略
4.4.1 市場(chǎng)定位的含義
4.4.2 市場(chǎng)定位的步驟
4.4.3 市場(chǎng)定位的策略
4.4.4 產(chǎn)品定位方法
本部分小結(jié)
思考題
案例分析題

第五部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè)
5.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷站點(diǎn)建設(shè)的基本技術(shù)
5.1.1 企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)站的功能
5.1.2 營(yíng)銷網(wǎng)站的基本要素
5.1.3 營(yíng)銷網(wǎng)站的類型
5.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的原則
5.3 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷站點(diǎn)建設(shè)步驟
5.3.1 站點(diǎn)建設(shè)概述
5.3.2 站點(diǎn)域名的申請(qǐng)
5.3.3 站點(diǎn)建設(shè)的準(zhǔn)備
5.3.4 站點(diǎn)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
5.3.5 站點(diǎn)的維護(hù)
5.4 網(wǎng)站評(píng)價(jià)與網(wǎng)站診斷
5.4.1 網(wǎng)站評(píng)價(jià)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)值
5.4.2 不同機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站評(píng)價(jià)指標(biāo)體系簡(jiǎn)介
5.4.3 自行實(shí)施網(wǎng)站診斷的建議
5.4.4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果綜合評(píng)價(jià)體系
5.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站推廣
5.5.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站推廣常用方法概述
5.5.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站推廣的階段及其特征

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與策劃培訓(xùn)總結(jié)