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    譚小芳:企業在職力:身在其位,必謀其事!
    2016-01-20 46053

    企業在職力:身在其位,必謀其事!
    文/交廣企業管理咨詢公司首席專家譚小芳

     

    前言:

    要在工作中樹立品牌,就必須比別人付出更多,比別人更忠誠。品牌不是吹出來的,雖然吹噓可以在短時間內迷惑一些人,并撈得一些好處。但時間一長,必然原形畢露。拿不出實實在在的業績,吹得天花亂墜又有什么用呢? 企業有企業的品牌,產品有產品的品牌。那么,個人有品牌嗎?

    當然有!我們經常聽說某某人敬業,某某人解決問題的能力很強,某某人擅長于財務管理等,這就是品牌。當然,頂級品牌是那些被授予“世界上最偉大的銷售員”之類稱號的人。要在工作中樹立品牌,就必須比別人付出更多,比別人更忠誠。品牌不是吹出來的,雖然吹噓可以在短時間內迷惑一些人,并撈得一些好處,但時間一長,必然原形畢露。

    責任體現了一個人的處事原則,應該伴隨人的一生。只有那些勇于承擔責任的人,才能被賦予更多的使命,獲得更大的成就。松下幸之助說過:“責任心是一個人成功的關鍵。對自己的行為負責并勇于承擔這些行為的后果,這種素質不僅是企業最基本的需要,即使到社會上,這樣的人也大受歡迎。”對于一個優秀員工來說,最不能缺少的就是責任心。無論從事任何工作,務必竭盡全力,這決定著一個人日后事業上的成敗。能夠處處以主動盡職的態度工作,即使從事最平庸的職業也能增添個人的榮耀。

    有人曾經說過,如果你熱愛自己的工作,你就生活在天堂;如果你討厭自己的工作,你就生活在地獄。對待工作的態度,決定了你的人生是否快樂。所以,如果你不想拿自己的人生開玩笑,就從此刻起,開始負責任地用心工作吧。責任心是成為企業員工的前提,無論你現在從事何種職業,也無論你選擇這份職業的初衷是什么,總之,既然選擇了,就要熱愛這個職業。

    所謂“在其位就要謀其事”,說的就是這個道理。在任何一家企業里,領導有領導的責任,員工有員工的責任。只有做好自己該做的事情,在自己的軌道里運行得最好,才是最負責任的表現方式。著名企業管理培訓專家譚小芳(官網:www.tanxiaofang.com)認為真正具有責任感的人,會自覺消除分內、分外的界限,一個優秀的工作者是從以下五個方面來體現主動性的:

    (1)承擔自己工作以外的責任。

    (2)為同事和集體做更多的努力。

    (3)能夠堅持自己的想法或項目,并很好地完成它。

    (4)愿意承擔一些個人風險來接受新任務。

    (5)總站在核心路線旁。核心路線是公司為獲得收益和取得市場成功所必須做的重要行為,工作人員首先必須踏上這條路線,然后才能為公司做出貢獻。

    以上五個方面,有三個方面表明優秀的工作者必定要承擔更多的責任。承擔更多的責任,就意味著承擔起分外的責任并面臨著更多的風險,這是負責的延伸和升華。其實,真正有責任心的人,從不以個人得失為工作的出發點,他們樂意為同事提供幫助,樂意接受新任務。因為他們信奉的宗旨是:對同事負責就是對自己負責,對公司負責就是對自己負責。

    著名企業管理培訓專家譚小芳(預定企業管理培訓,請聯系:13938256450)認為,只有這樣他們心中根本不存在分內、分外的界限,只要是對公司有益的事,就負有不可推卸的責任,就應該積極主動地去做。事實證明,一個人只有表現出高度負責的精神,才會贏得老板的賞識和重用。一個人承擔的責任越多,他彰顯出來的價值就越大,得到的回報就越多。

    美國獨立企業聯盟主席——杰克·法里斯,13歲時在父母的加油站工作。加油站里有三個加油泵、兩條修車地溝和一間打蠟房。法里斯想學修車,但父親安排他在前臺接待顧客。當有汽車開進來時,法里斯必須在車子停穩前就站到司機門前,然后忙著去檢查油量、蓄電池、傳動帶、膠皮管和水箱。法里斯注意到,如果自己干得好,大多數顧客還會再次光臨。于是,法里斯總是會多干一些活,如幫助顧客擦去車身、擋風玻璃和車燈上的污漬。

    有一段時間,一位老太太每周都開著車來清洗和打蠟,但車內地板凹陷極深,很難打掃。而且,這位老太太每次在法里斯為她把車準備好后,都要再細致地檢查一遍,讓法里斯重新打掃,直到車內沒有一縷棉絨和灰塵,她才滿意地離開。終于,有一次,法里斯無法忍受了,他覺得這位老太太很難打交道,不愿意再侍候她。

    這時他的父親告誡他說:“孩子,你要時刻牢記,這是你的工作!不管顧客說什么或做什么,你都要認真負責而且以應有的禮貌去對待顧客。”父親的話讓法里斯受益匪淺,且對他的一生都影響深遠。法里斯曾說:“正是加油站的工作使我了解了嚴格的職業道德和應該如何對待顧客。這些東西在我之后的職業經歷中起到了非常重要的作用。”

    既然選擇了一種職業,就應該接受它,并努力地做好,要時刻謹記自己的責任,這才是成為優秀員工的必要條件之一。令人遺憾的是,有些員工總是被動地適應工作,工作上的事向來得過且過。他們固執地認為自己在其他領域或許更有優勢,更有光明的前途,從而導致他們無法把全部的熱情與精力投入到工作中。還有一部分員工盲目追求高薪酬和舒適的工作環境,驀然回首,才發現自己在碌碌無為中虛度了年華。

    而那些選擇埋頭苦干、盡職盡責工作的人,或者擁有了一技之長,或者擁有了豐富的管理經驗,分別成為各個領域里的“專家”,企業里的一把手。試想,有哪個企業不喜歡這些在其位謀其事、勇于負責任的員工呢?所以,無論從事什么工作,只要已經著手了,千萬不要心猿意馬,過度沉迷于那些不切實際的誘惑。否則,今天消極怠工的代價,就是明天踏上尋找工作的征程路,這代價未免太大了。

    亨利大學畢業后在一家礦物研究所從事研究工作。在那里待了3個月后,亨利發現,研究所里的不少同事對待本職工作都敷衍了事,簡直把研究所當成了養老院,閑暇時間不是打牌消磨時間,就是炒股、做兼職、或尋找其他方式掙外快。研究所的工作進展得相當緩慢,很長時間都沒有什么科研成果。

    雖然研究所的工作非常枯燥乏味,但是亨利并沒有受周圍同事的影響。他從不抱怨工作枯燥辛苦,而是扎扎實實地工作,刻苦鉆研業務,在完成工作的過程中慢慢培養對礦物研究的興趣。每當同事們出去吃喝玩樂的時候,亨利要么在辦公室里托著下巴冥思苦想,要么在實驗室里親自一遍遍地做試驗,詳細記錄研究數據。同事們對他的行為都很不理解,紛紛勸他不要這么拼命,還是要學著享受生活,但亨利仍一如既往地進行著礦物研究工作。

    功夫不負有心人,隨著亨利在工作上的付出和努力,他不僅培養了濃厚的工作興趣,業務水平也快速提高。兩年多之后,他研究的一個項目終于出了成果。他不僅在當地頗有名氣的專業雜志上發表了數篇有影響力的論文,還為研究所申請到了更多的項目和基金,無可爭議地成為了所里的“頂梁柱”。

    亨利的經歷告訴我們,只要“干一行、愛一行、專一行”,哪怕再枯燥乏味的工作,如果能夠全心全意投入其中,也可以從中發掘樂趣,并最終能夠通過深入地學習鉆研,擁有精湛的業務能力,獲得成功。對任何一家企業來說,敬業、鉆研、具有業務發展潛力的員工,都是老板最倚重的,也是最容易成功的員工。如果你的業績一般,這種工作作風可以讓你走向更好;如果你十分優秀,這種工作作風將會帶你走向更加成功的領地。

    曾經有一名員工問“全球第一CEO(首度執行官)”的杰克·韋爾奇:“你為什么能夠在GE(通用電器)擔任那么長時間的CEO?”韋爾奇神秘地笑了笑,答道:“我在一段時間里會集中精力踏踏實實地做一件事,我會盡全力做好它,簡單地說就是在其位就要謀其事。”

    “在其位,謀其事”,這是一個人對工作負責的最好表現,也說明對自己所從事的工作有信心和熱情。只要認準了目標,有一份自己認同的工作,那么就要認真勤奮地好好干。這個社會不允許任何人對自己的工作三心二意、不負責任,否則便會遭到拋棄,成為社會的“棄兒”。

    如果把工作當成一件苦差事,那么就很難傾注全部熱情。試著換個角度將其看做一項事業,情況將完全不同,所謂“境由心造”就是這個道理。換一種心態面對工作,努力在工作中尋找樂趣、創造樂趣,那么工作將不再只是枯燥、乏味的代名詞,而會是別有一番意義。安德魯·卡耐基曾說過:“如果一個人不能在他的工作中找出點‘羅曼蒂克’來,這不能怪罪于工作本身,而只能歸咎于做這項工作的人。”

    對于一項工作,我們了解得越深,越會發現自己的不足,越會促使我們努力向上。做到這一點,你將會做出與一般員工不一樣的成績,顯示出自己獨特的能力和高水平,從而為自己邁向成功多贏得一些砝碼。

    請讓我們向那些熱心布道、傳播福音的牧師們學習吧。他們把布道看做是自己神圣的職責,每當黎明來臨,他們就已準備好去從事自己最熱愛的工作。正是這種富有詩意的心態,使得牧師們把日常工作看做是充滿成就感的事業,并身體力行,受到了人們的尊敬和歡迎。

    譚小芳老師表示聯系到企業管理上說就是:沒有不合格的員工,只有不合格的主管。我們是不是可以這樣做一個擴展:只有不會用人的老板,沒有不合格的主管?沒有權責對等、不在工作中鍛煉,永遠不會有合格的主管誕生。美學界流行一句話:這個世界從不缺少美,缺的是發現美的眼睛。套在管理上,是不是可以說,企業從不缺少人才,缺少的是培養人才的膽識和用人的胸懷?

    企業負責人不要期望員工像老板一樣對企業負責,因為你給他的權力、給他的報酬決定了他只能對自己的工作負責。如果所有的員工都對自己的工作負責,老板睡覺都可以笑了。讓員工對自己的工作負責,才是老板關注的重點,也是企業管理的首要任務。因此,我主張老板對企業負責,員工對工作負責。

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