客戶：江蘇洋河酒業股份有限公司 地點：江蘇省 - 宿遷 時間：2011/10/10 0:00:00 第一篇：標準化作業概述 ◆標準化作業的基本定義 ◆標準化作業的目的與意義 ●標準化作業在精益化制造中的作用 ●標準化作業在質量管理中的要求與目的 ◆標準化作業的基本要素 ●三類過程標準化作業要求差異 ●效率控制對標準化作業的影響 ●質量控制在標準化作業中的反映 ●標準化作業中的目視化管理 案例：某流水線作業標準操作書解析 案例：某工步作業標準操作書解析 案例：某組合工程作業標準操作書解析 案例：某裝卸與搬運作業標準操作書解析 第二篇：作業效率標準化策劃 ◆作業節拍策劃 ●單件節拍與批量節拍設定 ●工步網絡計劃展開 案例：某流水線作業標準操作指導書解析 實戰演練：企業工序網絡計劃識別 ●連續工步節拍設定 ◆作業循環策劃 ●標準工時基本構成 ●測量標準工時的基本方法 案例：某企業作業循環視頻解析 實戰演練：企業工序作業標準工時測量 ●標準工時寬放的技巧 ●人機匹配性分析方法 案例：某企業1人多機作業視頻解析 實戰演練：企業工序組合作業能力分析 第三篇：作業效能標準化策劃 ◆作業動作順序策劃 ●順序作業與標準持有量要求 ●逆序作業于標準持有量要求 案例：某單元生產作業順序視頻解析 實戰演練：企業工序組合作業順序分析 ●作業動作的肢體使用原則 案例：某流水線作業動作視頻解析 ●作業動作的作業配置原則 案例：某裝配工位動作視頻解析 ●作業動作的機械設計原則 案例：某機加工位動作視頻解析 實戰演練：企業工序作業動作附加價值測評 ◆工序質量控制策劃 ●過程特性的識別與影響分析 ●測量誤差的控制與探測方法設計