如何塑造全面領導力 

打造全面領導力必須結合實踐，雖然未必一定要到更高的崗位才可以學會該級別領導者所必須具備的領導能力，但跨越幾個級別體驗和掌握更高級別領導者的領導能力還是有一定的難度。從優秀員工到集團領導甚至商業領袖的領導能力，需要跨越5個級別，是一個相對較長的過程，可以遵循目標明確、循序漸進、堅持不懈三大原則：

1、目標明確

利用測評工具明確當前領導能力現狀，結合個人生涯規劃、領導力學習地圖，制定個人的領導力提升計劃。制定計劃時，建議以晉級標準為核心，結合工作現狀設計適合自己的階段學習任務包（含跨級模擬體驗任務包）及具體目標。

2、循序漸進

可同時修煉過程領導力、情商領導力和智商領導力，但建議結合自身情況一個階段重點修煉一種核心能力達到熟練水平，千萬不要一知半解，自欺欺人。尤其是六級領導能力，請依次從低向高發展，逐步提升。修煉過程中的相關攻略，可以加速您的成長，請多使用。如果您有更好的攻略，也歡迎分享。

3、效果導向，堅持不懈

領導力逐級修煉的過程是一個相對較長的過程，同時會時刻伴隨著工作上的挑戰。在此過程中，建議以效果為導向，不能為了學習而學習，也不能為了工作而工作，而應明確所要達到的效果（大家認同的衡量標準），一步一步，堅持不懈。領導力的修煉和晉級猶如登山，過程未必都很愉快，但當職業同步新高后，一覽眾山小的感覺還是很好。