全面領導力解析  

領導力是帶領團隊實現戰略目標的能力。

領導力培訓講師楊天河老師認為，全面領導力是指領導者帶領團隊實現戰略目標所必須具備的全方位能力，包含有效決策、執行管控、績效創造、人員管理、運營管理、組織管控、資源配置、全面關系管理、學習發展、領導過程管控等能力，是人才間決勝的根本。由全面領導力為基礎構建起的規模領導力，則是組織間決勝的重武器。

領導力培訓講師楊天河老師在多年績效導向的領導力開發實踐基礎上，整合了國內外先進領導力理論和方法，并采用標準化的手段，從理念、過程、結果、人員以及領導者日常管理八大要素等角度，全方位系統剖析不同層級所必須具備的領導力。在此基礎上，楊天河老師將全面領導力分為過程領導力、情商領導力和智商領導力三大部分，創造出囊括一大過程，九大素質、十大關系、六級八維48項能力的全面領導力。其中，過程領導力即為一大過程，重點從領導風格、領導方式、不同維度影響員工方法等角度剖析；情商領導力重點從個人、企業和社會三個維度分解出自我、客戶、上司、同事、下屬、同行、企業、家庭、社區、世界十大關系；智商領導力分別從素質、能力兩個維度分解出九大素質、六級八維48項能力。48項能力從領導者日常管理中的有效決策、執行管控、績效創造、人員管理、運營管理、組織管控、資源配置、學習發展八個維度按照優秀員工、基層主管、部門領導、事業部/公司領導、集團領導、商業領袖六個級別分解而出不同級別領導者所需掌握的核心能力。九大素質則以上述八個維度為核心對應的素質以及核心素質“信任”。

全面領導力的全面剖析將領導力培訓從散點階段推進到系統提升階段，有利于學員全面把握領導力的內涵，系統規劃領導力提升計劃。這是一小步，卻是領導力培訓的一大步！