《九型人格：識人用人與性格分析》 課程前言： 九型人格，是一門廣泛應用于企業管理的識人用人指南與性格工具。 九型人格，是風行世界的MBA課程，美國斯坦福大學商學院必修課程，它是眾多全球500強企業——蘋果、摩托羅拉、寶潔、索尼、波音、可口可樂、惠普、諾基亞等世界級企業的識人用人之道。 九型人格，是聯合國和美國中央情報局用以分析各國政要性格的識人指南。 “九型人格，是一門可以在兩三天中學習掌握的工具，識人用人的水準相當于你在大學學習三年專業心理學。”——全球九型人格一代宗師 海倫•帕爾默 課程收益: 1、 提升識人能力：超級洞察力與火眼金睛，5分鐘看透人 2、 提升溝通能力：了解對方，理解包容，明了需要，切中要害 3、 提升用人能力：揚長避短，發揮優勢，知人善用，人盡其才 4、 提升團隊整合能力：優勢互補，差異整合，各得其所，完美團隊 [課程對象] 人力資源、各級管理者 [培訓形式] 講授，示范，案例，練習 [課程時長]2－3天 【講師介紹】 楊發明先生 教練式領導力專家 浙江大學管理學博士 美國NLP高級執行師 德國組織系統排列專家 加拿大海文心理學院文憑 中國十大領導力專家 中國注冊會計師（CPA） 原華為公司高級管理培訓師 原華為公司資深人力資源顧問 原華為公司培訓發展總監 原華為公司IPD變革核心委員 原國家自然科學基金資助優秀青年學者 (詳細介紹備索) [課程提綱] 一、九型人格概述 1、九型人格的起源與應用領域 2、九型人格介紹 3、九型人格的外在行為模式 4、九型人格的內在心理動機 5、九型人格三大中心 6、九型人格變動規律 二、九型人格的型號特征與辯析 1、核心三角3,6,9號的性格特征 （1）3號：實干者(追求成就，注重形象，競爭行動，害怕挫敗) （2）6號: 懷疑論者(小心謹慎, 忠誠可靠，猶豫不決，自我犧牲) （3）9號：調停者（息事寧人，照顧各方，充滿矛盾，親切和平） （4）案例、研討與學員性格辯析 2、副三角1,4,7號的性格特征 （1）1號：完美主義者（正確標準，堅定信念，猶豫不決，在意錯誤） （2）4號：浪漫主義者（獨特無二，藝術氣質，幻想激情，敏感傷懷） （3）7號：享樂主義者（快樂樂觀，保留選擇，活躍興奮，合理逃脫） （4）案例、研討與學員性格辯析 2、副三角2,5,8號的性格特征 （1）2號：給予者（樂于助人，角色切換，控制他人，引人注意） （2）5號：觀察者（觀察研究，思考分析, 適當距離，自我城堡） （3）8號：保護者（支配保護，積極好斗，主動負責，喜歡挑戰） （4）案例、研討與學員性格辯析 三、應用九型人格工具，達到：自我提升、快速識人、良好溝通、卓越用人 1、自我提升 （1）了解自己的性格優勢與性格局限，發揮優勢，突破短板 （2）深刻認識自己，真正接納自我，有效管理壓力 （3）有效管理自己的情緒 （4）清晰自己的成長與發展方向，找到動力源泉 2、快速識人 （1）掌握關鍵的九型人格識人法：問卷判別法（問卷樣例）、行為判別法（關鍵行為）、特質判別法（特質清單）、提問判別法（核心問題）、氣場判別法（身體語言） （2）應用九型人格促進HR招聘面試方法與注意事項 （3）應用九型人格促進HR選拔干部的方法與注意事項 （4）結合能力、經驗、成長背景，以九型人格確定人才的合適崗位 3、良好溝通 （1）準確洞察他人的深層動機與需求 （2）明了他人的溝通風格與特點，更理解與包容 （3）根據需求與風格，以恰當的溝通方式有效與他人溝通并建立關系 4、卓越用人 （1）應用九型人格用好人才——各型號的優勢如何才能更好發揮 （2）應用九型人格培養人才——各型號的人才成長與培養之道 （3）應用九型人格促進團隊整合與沖突化解——各型號的團隊整合與沖突化解法 （4）應用九型人格管理職業發展——各型號的職業優勢與職業領域分布 （5）應用九型人格促進與上司配合——各型號與上司間的配合要點 四、九型人格的應用總結 1．九型人格在識用人上的應用注意事項 2、九型人格的層級與進化關系 3、九型人格后續成長進步指南