技術背景的管理者如何轉換角色做好管理，以及如何管理研發技術型團隊的密碼——講師為來自華為公司的資深專家，前沿的世界領先的管理標桿方法
1、情緒與壓力管理需要學習；2、壓力能促人成長；3、壓力不是去除，是轉化；4、逃避壓力將沒有成長；5、NLP換框思維與積極思維法；6、正確的呼吸是轉化壓力的關鍵；7、覺察與一致性溝通是關鍵；8、如何既
1、溝通中處處是領導力，如何潛移默化地領導他人 2、圓滿的領導力與溝通是體諒與勇氣的平衡 3、領導＝跟隨+帶領 4、影響他人的關鍵是發現對方的潛在需求與潛在價值 5、影響一個人的價值觀才能真正全方位的
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
