楊發明,楊發明講師,楊發明聯系方式,楊發明培訓師-【中華講師網】
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    楊發明:NLP創造職場激情
    2016-01-20 45223
    對象
    中高層管理者
    目的
    1、幫助學員正確認識職業激情減少、職業倦怠增多的真正自我原因與外部原因 2、幫助學員掌握職業激情的核心七大要素及其創造的方法工具] 3、以N
    內容
    NLP創造職場激情 課程目標: 1、幫助學員正確認識職業激情減少、職業倦怠增多的真正自我原因與外部原因 2、幫助學員掌握職業激情的核心七大要素及其創造的方法工具] 3、以NLP心理學的理念與工具,幫助學員真正從課堂上掌握三個提升職業激情的有效NLP工具 4、幫助企業與管理者提升團隊的職業激情水準 課程時長:2天(每天6.5小時) 培訓方式:講授,案例,練習,演練,研討,行動學習 【講師介紹】 楊發明先生 教練式領導力專家 浙江大學管理學博士 美國NLP高級執行師 德國組織系統排列專家 加拿大海文學院心理學專家 中國十大領導力專家 原華為公司高級管理培訓師 原華為公司資深人力資源顧問 原華為公司IPD變革核心委員 課程提綱: 一、 職場激情的元素 1、為何職場普遍激情不再、倦怠不斷? 2、什么能激發自己與員工的職場激情? 3、職場激情的七大關鍵元素 4、如何去創造自己與員工的職場激情的元素? 5、NLP心理學與創造職場激情的關系 二、 積極心理的塑造 1、為自己的選擇負責任:主動的而非被動的,我是自己人生的決定者 2、積極建設性思考:將注意力聚焦于影響圈而非關注圈,NLP積極思維注意力訓練 3、積極語言:積極語言創造積極思維,NLP語言換框訓練 4、團隊消極語言研討與團隊積極語言訓練 三、 職場壓力的轉化 1、壓力是激情的源泉 2、壓力的正向意義:NLP——每一件事都有一個正向意義 3、挑戰舒適區,迎向冒險區——自我成長的核心 4、如何將消極信念轉化為積極信念——NLP消極信念轉化法 5、團隊開放式溝通與支持式聯結——團隊壓力轉化的關鍵 6、團隊活動與運動——以身體創造正能量場 7、職場壓力現場案例輔導 四、 持續激情的方法 1、職業激情的8C模型 2、愿景與目標:至少樹立一個外職業生涯中長期目標或內職業生涯目標中長期目標 3、價值觀:厘清自己的價值觀并堅守它 4、才干:發現自己的優勢才干,并發揮自己的優勢 5、職業內在驅力:準確找到自己驅力,定位清楚,減少干擾 6、性格:通過DISC性格工具,認識自己的性格,將被動為主動 五、 職場激情的核心 1、找到自己的人生使命宣言:自己真正想要什么,自己堅守的人生與職場原則是什么,自己準備怎么樣過自己的一生,自己如何看待自己的工作,自己愿意為此付出什么,自己愿意為此犧牲什么,自己愿意為走出舒適區去挑戰嗎 2、朗讀自己的人生使命宣言:公開朗讀,促進內化 3、NLP方法:以SCORE舞蹈創造一段自己的職場激情之旅 4、課程總結分享與后續行動計劃
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