上篇剛寫到銷售管理的八項能力，八項能力中我覺得比較重的就是選種子- - - 招聘人才的環節。選對好的種子就會給您帶來滿意的收獲，招對一個好的銷售人才同樣也會給您帶來欣喜的業績。 招聘優秀銷售人才的四項原則：喜歡、自信、悟性、德行。這也是我一直來招聘銷售人才而堅持的四個原則，一個優秀的銷售人才第一個原則就是他要對銷售行業感興趣，喜歡做銷售工作；擁有足夠的自信心，較強的領悟能力，能聽得懂客戶講的話，理解客戶所說的話；當然了，選擇一個人才加盟您的團隊首要要素還得考慮他的“德行”是否端正。 第一，喜歡。早些時候我們都會說：做一行就愛一行。一個您壓根兒就不喜歡的行業，不感興趣的行業您會去愛它嗎？所以在銷售行業里不是所有的人都適合去做銷售，這還得看他是否是他感興趣，喜歡做的行業。愛一行才去做一行才會發揮您的最大潛力，做出更大成績。 那么如何去判斷一個人是否是喜歡銷售行業呢？在招聘面試中許多考官所問的問題都是封閉型的問題，比如：您喜不喜歡銷售工作啦？我想沒有一個來應聘的人會對您說：某某老總，我不喜歡做銷售，都會對您說：我很喜歡做銷售工作。 如何去判斷一個人是否真的喜歡銷售行就多問他一些關鍵詞“興奮”“舒服”的問題，當他談到興奮時他一定會夸夸其談，眼睛光亮，越講越投入。 第二，自信。銷售行業會面臨許多的困難與挫折，沒有自信的人是堅持不到最后的，也就做不了銷售行業。一個人是否有自信我們從與他交流的話題中，他的回答問題、處理意外時的表現與舉動中就可以判斷出來。 最重要的是他的眼神，充滿自信的人他是敢面對考官的眼神的，充滿自信的人他的眼神充滿著希望的曙光。面試中考官要學會觀察，才能從與他的溝通中找出擁有自信的元素。 第三，悟性。悟性也是我們常說的靈敏度，聰明。從溝通中的某些暗語或是動作可以快速理解別人的想法，學會前迎或回避。在銷售談判中尤其重要，做業績靠努力、勤奮即可得到；做大業績靠一個人的悟性（理解力）方能達到。 我們學員中也有四種類型：悟性之人不用教；聰明之人用言教；大眾之人用身教；愚鈍之人棍棒教。 所以選對一個悟性之人可以助您管理團隊，訓練團隊。創造銷售奇。 第四，德行。小勝任己之能，大勝靠己之德呀，一個人的小成就可以任著自己的個人能力去拼搏和努力；大的成就離不開一個人的品行、道德。 品行端正的人可使您企業蒸蒸日上，品行不端者可使您企業關門倒閉。可見德性則是選才中重中之中。 當然了，世界上沒有如此完美的一個人，想要在一個的人身上尋找到以上所述的四個條件那是不可能的，頂尖的銷售人才只要符合以上的其中兩項或是一行就很了不起了！這也僅僅是作為招聘選將的參考，在此祝愿各大企業中的人力資源部門都能招到如意人才。