假如把員工隊伍比做球隊，中層管理螛沞倻絫者相當(dāng)于二傳手，一個好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。課程時間：22小時(三天)課焴軰厡程費用：_____元/人（包括資料費、
破解企業(yè)最煩惱的人才流失管理課程背景人才流失使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟損失，如何控制企業(yè) 人才流失是許多企業(yè)當(dāng)前面臨且急切需要解決的問題，而60-70%的 人才流失發(fā)生在銷售及生產(chǎn)車間一線。因此，越來
• 企業(yè)文化之感恩的心前言:文化不能神話，而要科學(xué)化.克服浮躁、尊重科學(xué)，尊重管理、尊重資源，尊重人.這才是真正的尊重文化!“以人為本”，是企業(yè)文化品牌的核心. 感謝父母!感謝的老板!感謝
1.5s活動，簡言之就是從小事做起，認(rèn)真、講究地做好每件事。 2.5s活動目的：消除各種隱患，增強企業(yè)競爭力，節(jié)約成本，推進標(biāo)準(zhǔn)化的建立3.5s具體內(nèi)容，包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，即：
第一句 如果我們之間有1000步的距離 你只要跨出第1步 我就會朝你的方向走其余的999步 第二句 通常愿意留下來跟你爭吵的人 才是真正愛你的人 第三句 付出真心 才會得到真心 卻也可能傷得徹底 保持
一.你在推銷心態(tài)和心理準(zhǔn)備上最可能犯的10個錯誤 1.對拜訪客戶心生畏懼. 2.成績面前不思進取. 3.不能及時調(diào)整自已的壞情緒. 4.業(yè)績目標(biāo)不切實際. 5.總是批評競爭對手. 6.以貌取人. 7
中國經(jīng)濟開始全面融入世界經(jīng)濟的大格局，市場經(jīng)濟的法則將無情地套在每一個中國企業(yè)的身上。而市場的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，因此競爭的焦點必將發(fā)生轉(zhuǎn)變，人力資本被推到了與貨幣資本同樣重要的地位。 隨中國勞
簡單的說，企業(yè)制定人力資源計劃的意義主要有四個方面： １．在人力資源方面確保達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。 計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的一種工具。每個企業(yè)都有自己的發(fā)展目標(biāo)，而要實現(xiàn)這些目標(biāo)，沒有計劃是不可能的。科學(xué)地制定一份
1、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀?有的面試只有這么一個問題。 2、你認(rèn)為自己最大的弱點是什么？ 絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實上，他已經(jīng)岌
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