從心理學的角度看，銷售員如何避開客戶自我保護的觸發點顯得格外重要。要做到這一點，筆者認為應該從下面幾個方面著手。

一、在開場白中避開“觸發點”

在拜訪客戶的時候，銷售人員開口前應該審時度勢，先弄清楚客戶的心理再說。不妨就簡單地自我介紹為：我是某某集團，而不需要將自己說得那么詳細。由于某某集團是個相當模糊的說法，無法讓客戶從公司名稱中產生推理想象，自然就避開了“觸發點”。

當然，銷售人員采用直接開場白的方式也可以，如果銷售人員所在的企業在本行業內具有非常高的知名度，比如像中國聯通這樣的企業銷售人員，就可以直截了當地介紹“我是中國聯通的×××”。

由于中國聯通這樣的公司能夠帶給客戶足夠的信任，而且客戶還有可能本身就在使用中國聯通的服務，這樣的自我介紹完全可行。客戶不會受到任何壓力，而且你有重要的、與之有利害關系的東西要與其分享。

二、通過適當的提問避開“觸發點”

銷售人員在與客戶見面時，要先禮貌性地作一自我介紹，與客戶握手，坐下，并開始提問經過深思熟慮的問題。銷售員應該注意，你提出的問題應該是一個不同尋常的問題，或者有趣，或者是一個雙方關心的問題。只有問題具有吸引力，客戶才會針對銷售人員提出的問題自動地作出反應。

比如，當你問客戶，“我能問您一個問題嗎？”他幾乎總是說行。然后，你就會獲得完全的控制權。

當你問客戶，“您愿意看看一種經過檢驗能讓您的銷售額每年增長30%～40%的方法嗎？”這時客戶除了“乖乖地”回答你這個問題外，沒法說別的。作為銷售人員，就要學會從心理學的角度來控制局面不斷提問，進而更好地避開客戶自我保護的“觸發點”，引導其作出回答。

三、讓客戶主動起來

在某些情況下，即使有最好的開場白，提了恰當的問題，客戶仍然會猶豫，不愿與你再進行交談。為了克服這種不情愿，銷售人員最強有力的銷售技巧就是把主動權讓給客戶。

銷售人員應把消極或中立的客戶變得積極起來，并誘發他們的欲望，讓他們愿意去試著了解該行業其他人已經在用的商品。這樣一來，銷售人員不僅可輕易地在客戶心中建立起可信度，還可以避免盲目地進入客戶的心理陣地。