1、管理善治物,領導善治人。管理力求讓事高效,領導重在讓人奮發。然而大部分管理者眼中只有事,在工作區域如入無人之境。
2、修身明道是領導力提升的首要,修身的關鍵在于降服自己的欲望,但很多管理者常常拿自己沒辦法。
3、身處信息時代的領導者最大的挑戰是如何打造出一支既能相互協作、又能自動自發的工作團隊。
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