周耀龍,周耀龍講師,周耀龍聯系方式,周耀龍培訓師-【中華講師網】
    企業風險管控暨財務管理專家
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    周耀龍:非財務經理的財務管理
    2016-01-20 38935
    對象
    非財務類管理人員
    目的
    將財務管理思想融入到日常管理工作中
    內容
    【課程背景】財務陷阱?明贏暗虧!財務只是簡單的記帳工具嗎?財務與業務部門之間能用哪些共同語言進行溝通?財務是一個“大財務”的概念,公司的非財務高級管理人員如能掌握一定現代財務管理技能。利用財務信息提高企業經營管理決策水平。用財務的手段改善公司內部控制,則可以更好地增進公司的價值,提升管理績效。非財務人員掌握一定財務知識后,可以換位思維,更好與財務人員溝通與交通。財務的終極目標是創造價值。非財務人員運用財務工具,進行商業決策,繼而創造價值。非財務人員運用財務工具,分析歷史經營表現,預測未來經營策略,制定具有競爭優勢的商業決策。【培訓收益】了解會計三張報表之間的關系,理解會計數字作為一種語言隱含的財務信息各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通強化現金流意識,提高資金運作效率提高資產管理水平,提高資產運行效率學會使用預算等財務管理工具加強內部管理運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法掌握風險和控制理論,有效規避企業經營中的風險【課程大綱】模塊一:財務基礎知識及財務管理目標1.會計與財務的比較2.財務管理目標的具體內涵3.企業管理者必須掌握的基本財務知識模塊二:快速讀懂三大財務報表1.企業會計報表的構成2.資產負債表的閱讀及資產結構分析3.利潤表的閱讀及利潤分析4.資金流量和資金流量表的閱讀5.會計報表之間的關系模塊三:快速掌握財務報表分析1.財務分析的方法2.企業盈利能力分析3.企業償債風險分析4.企業資產周轉效率分析5.企業造血能力分析模塊四:高效的企業資產管理1.應收賬款的管理2.固定資產的管理3.企業存貨的管理4.高效的資金管理模塊五:建立全面預算管理體系1.全面預算管理的功能2.全面預算編制的體系3.預算目標的確定4.預算的執行5.預算的調整模塊六:企業內部控制與風險防范1.企業為何需要內部控制2.內部控制的六大原則3.內部控制五要素4.內控活動的八大方法
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