呂斌,呂斌講師,呂斌聯(lián)系方式,呂斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    呂斌:這年頭上廁所也得有人教
    2016-01-20 39934
      一家公司為員工安排了一個(gè)很特別的培訓(xùn)——上廁所培訓(xùn)。公司的基層主管人員為員工做大小便的示范動(dòng)作,300名員工接受這項(xiàng)培訓(xùn),員工學(xué)完之后還要簽名確認(rèn)自愿參加這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。

    簡(jiǎn)介

      很多公司為了提高員工的業(yè)務(wù)水平會(huì)安排一些培訓(xùn),像電腦、英語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)講座等方面的培訓(xùn),但某公司安排了一個(gè)很特別的培訓(xùn)——上廁所的培訓(xùn)。300多名員工要接受這項(xiàng)培訓(xùn),公司的管理人員不僅在廁所里示范大小便的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),員工學(xué)完之后還要簽名確認(rèn)自愿參加這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。有員工表示:“上廁所的培訓(xùn)項(xiàng)目有點(diǎn)難以接受。”

          該公司的車(chē)間主管則認(rèn)為:擺正心態(tài)就比較容易接受了。

    培訓(xùn)內(nèi)容

      公司說(shuō)是為了提倡良好的衛(wèi)生環(huán)境,不管是廁所還是其他地方,都要給別人留下一個(gè)好的印象。培訓(xùn)時(shí)間只有短短的15分鐘,分為了入廁篇和如廁篇。

       入廁篇包括“進(jìn)入廁所前,必須換上廁所門(mén)口的專(zhuān)用拖鞋,并將自己的鞋子放至指定處。這樣能長(zhǎng)時(shí)間保持廁所的整潔衛(wèi)生”。如廁篇?jiǎng)t要求“大小便時(shí)要對(duì)準(zhǔn)便器的沖水口,這樣上廁所時(shí)可以不把排泄物排在便器的外面,或者沖水之后排泄物才不會(huì)殘留在廁所里面,以保持廁所的衛(wèi)生。還特別要求不能蹲在或站在馬桶上”。

       培訓(xùn)的時(shí)候是男女分開(kāi),分別由公司的基層主管人員為員工做大小便的示范動(dòng)作,也有的公司是清潔工為新員工培訓(xùn),當(dāng)然主管人員在做示范動(dòng)作的時(shí)候不會(huì)真的當(dāng)著大家的面脫衣服上廁所,他們只是把上廁所的動(dòng)作做出來(lái),然后讓大家模仿。

       主管人員教員工大小便時(shí)要對(duì)準(zhǔn)便器的沖水口,這樣上廁所時(shí)可以不把排泄物排在便器的外面,或者沖水之后排泄物才不會(huì)殘留在廁所里面,這樣才能保持廁所的衛(wèi)生。

    員工態(tài)度

      對(duì)于這個(gè)上廁所的培訓(xùn),不少員工表示了異議:公司搞這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)是好的,但從形式、動(dòng)作上要求我們?nèi)ツ7氯绾紊蠋赡芪覀兙筒惶菀捉邮芰恕8杏X(jué)公司好像把員工當(dāng)弱智人群一樣,覺(jué)得這是對(duì)員工的一種侮辱,有些難以接受。

    主管態(tài)度

      對(duì)于如廁培訓(xùn)的事情,一位車(chē)間主管表示這是一種企業(yè)文化,我們公司就是要向員工們傳遞這樣一種觀念:如果你能把公司最臟的那一部分工作做好,你就可以把公司其他部分的工作做好。作為員工主要是要擺正心態(tài),心態(tài)擺正了就比較容易接受了。

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