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    呂斌:8、經營銷售管理-餐飲業對應環境的策略及重要管理活動表
    2016-01-20 49067

    餐飲業對應環境的策略及重要管理活動表

     

    環境

    環境事實

    策略含義

    重要管理活動

    進入障礙高

    ◆規模擴大連鎖經營

    ◆廚師不易聘得

    差異集中

    營業、氣氛、品牌、口味

    營銷(目標市場選擇)、物料

    來源掌握、人員訓練

    未來競爭

    ◆連鎖經營、快餐業

    ◆國外廠商加入

    ◆專賣店

    成本差異

    集中

    ◆產品處理及服務之標準化

    ◆生產流程標準化、賣場規劃及標準化

    ◆營銷活動——促銷、廣告、訂價

    ◆財務規劃——原料、廣告成本控制

    ◆低成本人力

    產業階段

    成熟階段

    成本

    ◆標準化

    ◆自動化

    人口與文

    ◆家庭人口減少

    ◆單身家庭

    ◆高齡人口

    ◆交通惡化

    ◆消費意識提高

    新市場產生

    營銷產品設計通路生產管理制造流程、原料、訂價

    消費形態

    ◆追求流行

    ◆講求便利、快速消費

    ◆團膳、外食消費

    ◆感性消費

    新產品開發

    ◆營銷、市場資訊收集、市

    場區隔

    差異化

    氣氛、人員訓練

    生活形態

    ◆需求多樣化、精致化

    ◆休閑生活

    ▲強調享受

    高格調

    需求

    高格調的賣場、氣氛設計

     

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