客戶:濟南農家土餐飲連鎖
地點:山東省 - 濟南
時間:2013/8/16 0:00:00
2013年8月15日農家土餐飲連鎖機構與智卓(中國)酒店管理咨詢有限公司正式簽訂了《酒店六常標準化管理》導入協議,于8月16日正式啟動!。本次協議是在雙方2012年12月簽訂《德魯克酒店管理體系》后的又一次深入合作。
農家土餐飲連鎖機構現有4家分店,其戰略定位準確,裝修古樸典雅、菜品精致且味道足、服務熱情,受到了廣大消費者的信賴。自開業以來,在菜品、服務、管理等方面精益求精,不斷創造奇跡。從管理層到普通員工將“天天學習、持續創新、穩步發展”作為工作的首要精神。
現階段的酒店企業管理從不缺乏制度,但卻普遍存在實施不利、執行不到位、落實有偏差的問題。所有的執行和落實都離不開現場。管理者需要親臨現場,走動巡視、把握全局、發現問題、爭取在第一時間解決問題。現場管理是一套綜合體系,是管理者綜合能力的體現,更需要工具的支持。“六常管理”就是一整套科學的程序、步驟和方法,用數字和報表來說明問題,避免了酒店管理中的主觀化和隨意化,使員工和管理者在工作中做到有標準可依。
此次農家土餐飲連鎖機構將《酒店六常標準化管理》引入企業更印證了對智卓公司的信賴。農家土餐飲連鎖機構董事長張愛萍女士說:“只有導入《酒店管理體系》不斷完善企業發展機制與模式才能讓企業走的更遠、更好!也只有和智卓合作才能使企業更加的規范化和系統化,才能完成自己的終極夢想!智卓值得信我們信賴。”
在《酒店六常標準化管理》導入啟動儀式上,智卓(中國)酒店管理咨詢有限公司總裁、中國《酒店6C標準化管理》創始人呂斌老師為大家講解了“六常法十一大推行步驟”與“餐飲企業四大核心部門導入流程”。農家土管理層以及企業的所有員工,在聽呂老師講完后對企業實施六常法充滿了熱情與激情,仿佛已經看到了讓所有同行都羨慕、嫉妒的工作環境,讓所有市民都舒心、放心的用餐環境。
導入智卓《酒店六常標準化管理》后讓農家土餐飲連鎖更加的規范化、系統化,同時智卓(中國)酒店管理咨詢有限公司愿與農家土餐飲連鎖機構攜手將企業做成具有超強競爭力的百年品牌!
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