1、堅持實事求是原則 企業(yè)需要制定什么規(guī)范、達到何種水平，應當根據(jù)企業(yè)的實際情況來決定，制定出的管理規(guī)范又應當在實踐中經(jīng)過試點或試驗，證明它確實符合客觀規(guī)律和本廠的實際情況，確實能取得良好效果，才能
摘要：受到鼓勵的年輕人，因為父親朋友的一句話，興奮地腳步也都變得輕快起來，在這之后，他一點點地放大自己的優(yōu)點，數(shù)年后寫出了享譽世界文壇的經(jīng)典作品，這就是家喻…… 有一則很經(jīng)典的故事：一位窮困潦倒的年
莊典記得，《禮記》中有這么一句，“故人不獨親其親，不獨子其子，使老有所終，壯有所用，幼有所長，鰥 、寡、孤、獨、廢疾者，皆有所養(yǎng)”，大概說的是人各有所能，各有所歸。是的，每個人都有著自己不同于別人的
北京燕園人合教育科技有限公司聯(lián)合中華講師網(wǎng)舉辦了2015年燕園人合-博雅領軍計劃“在一起,創(chuàng)未來”中秋嘉年華盛會。中華講師網(wǎng)特約專家余正昭受邀出席，余正昭教授說：“我是來自寶島臺灣的余正昭，燕園人合1
“八馬的營銷系統(tǒng)培訓做得相當不錯，生產(chǎn)和運營管理培訓也需要跟上。”進駐八馬茶業(yè)公司“義診”數(shù)天后，來自臺灣的知名營銷戰(zhàn)略高手余正昭教授在項目成效評估報告中如是寫到。“義診”小組認為，八馬公司應該結合資
“八馬的營銷系統(tǒng)培訓做得相當不錯，生產(chǎn)和運營管理培訓也需要跟上。”進駐八馬茶業(yè)公司“義診”數(shù)天后，來自臺灣的知名營銷戰(zhàn)略高手余正昭教授在項目成效評估報告中如是寫到。“義診”小組認為，八馬公司應該結合資
勤儉才能持家，公司也是如此，一個公司的發(fā)展都是從小到大的。世華從10年前一個在培訓行業(yè)名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到現(xiàn)在旗下?lián)碛?6家分公司、兩所大學、一個經(jīng)濟園，原因之一就是我在世華一直倡導節(jié)儉的文化。企
一、成功魅力與積極態(tài)度；所有的成功魅力都來自積極態(tài)度就像汽車與汽油成功很簡單，成功只有一個關鍵，就是勇敢，勇于夢想，勇于創(chuàng)造，把你想的事情付諸行動在我的字典沒有不可能只要你心中敢夢想，你一定做得到人類
經(jīng)濟全球化的今天，中國市場已成為全球市場，中國的商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化，隨著經(jīng)濟增長方式的轉變。經(jīng)濟全球化不僅改變了經(jīng)濟模式，而且還改變了創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營管理本身。這給當代創(chuàng)業(yè)者帶來的挑戰(zhàn)是前所未有的
余正昭：亞洲著名營銷戰(zhàn)略高手和著名演講家，圣國企管顧問股份有限公司總經(jīng)理，美國金克拉訓練中文版創(chuàng)辦人，亞洲四杰教育訓練杰出貢獻獎得主(1995年)，超級國際訓練研發(fā)機構總裁，臺灣潛能開發(fā)協(xié)會理事長，成
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