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    人力資源戰(zhàn)略體系專(zhuān)家
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    魏志勇:人力資源“支持體系”與“品績(jī)管理”
    2016-01-20 48178
    對(duì)象
    企業(yè)中高層
    目的
    善于巧妙地使用自己的人力資源,抓住機(jī)會(huì)并對(duì)此進(jìn)行精心策劃
    內(nèi)容
    “要注重品德、注重知識(shí)、注重能力、注重業(yè)績(jī)……不惟學(xué)歷,不惟職稱(chēng),不惟資歷,不惟身份”-----胡錦濤2003、12 “德才兼?zhèn)洌缘聻橄取V匾暪ぷ鹘?jīng)歷,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)”------習(xí)近平 “德才兼?zhèn)涞氖鞘ト耍虏湃珶o(wú)的是愚人,德勝于才的是君子,才勝于德的是小人”。 -----司馬光《資治通鑒》 “如果你問(wèn)任何人:品行業(yè)績(jī)哪個(gè)重要?幾乎100%的人會(huì)回答:品行更重要。但是現(xiàn)在幾乎100%的單位都只對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,而沒(méi)有進(jìn)行品行考核。新世紀(jì)的機(jī)會(huì)存在于每時(shí)每刻每處,只有那些有預(yù)見(jiàn),善于巧妙地使用自己的人力資源,抓住機(jī)會(huì)并對(duì)此進(jìn)行精心策劃、將其有效地向目標(biāo)推進(jìn)的管理者才能成功。” 品績(jī)管理” 支持企業(yè)有效管理的方法之一是“品績(jī)管理”; “品績(jī)管理”強(qiáng)調(diào)的是對(duì)人即要進(jìn)行業(yè)績(jī)管理考核,更應(yīng)進(jìn)行品行管理與考評(píng)。職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的“職業(yè)素質(zhì)”、“職位品格”和“職業(yè)品格”屬于品行,而 “職業(yè)思維”、“職業(yè)能力”則為與業(yè)績(jī)相關(guān)的能力。 1、現(xiàn)代管理者應(yīng)具備的八大基本素質(zhì): 2、職業(yè)思維的六種方式: 3、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)能力: 信用案例分析題:航空公司將兩個(gè)航班合并為一個(gè)航班的后果會(huì)是什么?
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