對工人的考核可以根據其工作任務完成的品質和數量結果實行計件考核（計件工資），叫----（即時）數字量化考核。也叫“定量考核”。而管理者的工作是為了激勵人提高工作數量和質量的工作，還有腦力（項目、研究、創造）工作，是無法直接用工作數量和質量結果來檢驗的---（非即時）非數字量化。也叫“定性考評”。由于管理者之間的工作難度不一樣，二是具備不可比性，三是時間不確定性，四是不具備可視性，

企業進行了許多管理，如：生產管理、財務管理、市場管理、產品管理、項目管理、時間管理……但是我們卻忽視了企業中最為重要的管理“品績管理”。