克·扎克伯格的女兒2015年12月2日出生。為此，扎克伯格做了一件驚天動地的事：裸捐99%個人持有的Facebook股票，價值450億美元。他還給女兒寫了一封信說： “你的誕生標志著扎克伯格-陳家庭
猶太人傳統的家庭倫理，已然成為現代社會建構的穩定器。在溫州在邱浩群家，也有這樣的傳統。有根脈的人，注定有大未來 作者：王育琨 來源：《中國慈善家》12月刊 邱浩群11歲跟隨做中國餐館的父母去西班牙學
任正非帶領華為走出了一條堅守常識現實報的康莊大道。一如潘恩當年的《常識》，撞醒了美國建國之父，讓他們在困頓中找到了政體上的真北；那么任正非談常識，最先撞醒的一批人在哪里？他們會找到商業的真北嗎？ 應
考慮最終客戶訴求的戰略，一下子就把華為產業鏈往前拓展延伸了，在華為與消費者之間建立了巨大的戰略空間，通過技術創新應用與互聯互通實現C端的超級延展，打造一個無線鏈接的“域場”，以萬物互聯實現“華為+”
灰色哲學貴在以天地萬物的真，來看待世界、觸摸世界和建設世界。唯有把天地萬物的真當作自己的生命來珍重和愛惜，才是永續經營之道。世界圍繞著價值旋轉。由灰色哲學浸潤和滋養的華為人，開始用客戶、供應商、供應
華為發出125億元的年終獎，成了一道風景。為什么有這樣一道風景？ 有一次在保加利亞雪山腳下散步，任正非忽然問剛回到華為不久的梁國世：“你知道華為公司為什么能成功嗎？”梁國世心中一喜，趕緊回應：“我剛
企業家也需要一個“沉默之堡”企業家也需要一個“沉默之堡”他們曾經踩過地雷，他們并不情愿繼續踩地雷。在屬下和公眾眼里無所不能的企業家，內心深處便產生了令人窒息的緊張與焦慮。可是他們停不下來。王育琨 通常
國際國內市場環境變壞，中國制造業遇到了獨特的壓力。就連華為公司這樣的企業樣板，今年一季度也出現了虧損。在這樣的嚴峻時刻，中國企業需要新的經營意識。 受煎熬的不止中國公司。日本松下去年虧損103
著名管理專家和并購專家，清華大學長三角研究院中國企業家思想研究中心主任王育琨，做客公益性電商學習服務平臺——自強學堂，為現場身陷“刷單”困局的電商從業者們答疑解惑，通過“經營之圣”稻盛和夫的孩時
當你為面臨的轉型難題不得其解時，當你為產品銷路焦頭爛額時，當你為員工不上心工作而憤憤不平時，當你為子女傳承教育無所適從時，甚至當你自我感覺特別好時，當你野心膨脹心浮氣躁時，你最好的選擇不是給團隊開會，
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