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    林玟瑩:員工管理"三大利器
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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                            【員工管理"三大利器】1）發(fā)一本學習護照：結合員工特點設1-3年培訓和學習規(guī)劃，包括在職研和海外交流；2）開一個道德賬戶：從入職開始，定期評選“十佳員工、優(yōu)秀員工、崗位精英”并通報表彰；3）簽一份心理契約：形成一份“對賭協(xié)議”會更為貼切，不想晉級的不是好員工，沒有賭性做不了老板。
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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